送心意

庄老师

职称高级会计师,中级会计师,审计师

2019-01-28 15:12

经营预算是指企业日常发生的各项活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等经营预算中最基本和最关键的是销售预算,它是销售预测正式的、详细的说明。由于销售预测是计划的基础,加之企业主要是靠销售产品和提供劳务所获得的收入维持经营费用的支出和获利的,因而销售预算也就成为预算控制的基础。 
资金预算,或称资产负债预算。它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。如企业的资产负债表、损益表等均为资金预算依据。

差不多的丸紫Oooo 追问

2019-01-28 15:15

这个企业需要做这两个预算,请问这两个预算之间的关系是什么?

庄老师 解答

2019-01-28 16:26

资金预算的主要内容,一般包括:  
1、损益性预算:其反映预算期内利润目标及其构成要素的财务安排,包括销售收入预算、成本支出预算、财务费用预算、投资收益预算、税费预算等等。损益性预算应根据企业发展战略、经营目标和企业年度生产经营计划来编制。  
2、资本性收支预算:其反映预算期内资本性资金的筹集和使用情况,包括资本性收入预算和资本性支出预算。资本性收支预算应根据企业发展战略、经营目标和年度建设计划、投融资计划来编制。  
3、资产负债预算:其反映预算期末资产、负债和所有者权益总量的变动情况,包括资产预算、负债预算、所有者权益预算和资产状况指标预算。资产负债预算应根据损益性预算、资本性收支预算和专项预算等来编制。  
4、现金流量预算:其反映预算期内现金的流入、流出情况,包括经营活动产生的现金流量预算、投资活动产生的现金流量预算和筹资活动的现金流量预算。现金流量预算应根据损益性预算、资本性收支预算、资产负债预算和专项预算等进行编制。  
此外,有的企业为反映有特定资金来源和用途项目资金,需要编制专项预算等。  
  
一般经营企业的预算管理当以提高经济效益为目标、以财务管理为核心、以资金管理为重点,全面控制企业的经济活动。

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