初创公司,财务制度怎么制定?
圆君儿
于2019-03-03 16:53 发布 1106次浏览
- 送心意
老刘
职称: ,高级会计师,中级会计师
2019-03-03 16:55
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2019-03-03 16:55:03
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2022-03-17 21:13:27
对初创期的小公司来说,管理的首要目标是确保企业得以生存,管理的主要任务是如何把握各种可能
的发展机遇,规避可能对企业造成致命打击的威胁,推动企业顺利渡过难关。为此,主导企业的是信念管 理、激情管理和机遇管理。
首先,创业者必须对企业的成功树立坚定的信念,并把这种信念扩散至整个企业。
其次,创业者需要促使每个员工都能以忘我的精神投入到为企业生死存亡而努力的行动中。要达到这
一境界,需要创业者满怀激情,并为员工描绘出美好的前景,提供宽松的事业发展环境。
再次,企业需要把发现机遇、创造机遇和把握机遇放在十分突出的位置。
2019-03-03 10:23:52
你好!看你们的行业和单位的要求。一般情况下是固定资产管理制度报销制度。出入库管理制度。
2020-07-15 17:34:02
你好。同学。
首先,你熟悉企业的内部流程和日常经营。然后根据你的实际情况制定财务制度。大致是如下方面
1.销售收款、销售合同、销售发票方面
2.采购付款方面
3.内部报销、请款流程方面
4.其他财务相关方面
建账,根据目前现有的实际经营数据建账,建账后开始正常做账。
2019-03-03 14:43:49
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圆君儿 追问
2019-03-03 16:57
老刘 解答
2019-03-04 07:53