- 送心意
季老师
职称: 高级会计师,税务师,建造师
相关问题讨论
项目成本的控制一般不在财务层面。主要由项目经理负责项目的成本,总公司一般对项目经进是有考核的。
2019-03-08 17:29:31
你好,这三个项目分开设置
2018-09-26 10:24:10
项目成本,就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。构成项目成本的部分有:决策工作成本、设计成本、采购成本、实施成本等。
估算方法
类比估算法
这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法,是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本,去估算出新项目成本的方法。
参数估计法
这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如,工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。
标准定额法
这是依据国家或地方主管部门,或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。
https://wenku.baidu.com/view/d063184fcc22bcd127ff0c4c.html
2017-07-29 16:59:01
这个成本控制,本是一个财管管理的内容。
不是说所有建筑业都会涉及到,但是是存在 的。
成本控制核算主要是开源节流。
2019-12-06 13:31:42
你好!是的。要根据项目归集成本和收入
2017-06-26 16:41:54
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