房地产企业如何加快存货流转呢

江老师

职称：高级会计师,中级会计师

2019-03-18 20:58

加大销售力度，增加销售人员，增加销售优惠活动或降价销售处理

2019-03-18 20:58:07

你好，通过控制采购库存量，比如少量多次订让供应商给一部分货做为代销等

2024-05-08 12:47:15

要加快存货周转并避免存货变成呆滞料，可以考虑以下几个策略：优化采购计划：定期进行市场调查，了解产品的需求趋势和季节性变化，从而制定更精准的采购计划。根据销售预测和库存状况，合理确定采购数量和时机，避免过多或过少的采购。与供应商建立稳定的合作关系，确保供应的及时性和稳定性。强化仓储管理：建立健全的仓储管理制度，确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。采用先进的仓储管理系统，实现库存的实时监控和预警，及时发现库存异常情况。定期进行库存盘点，确保账物相符，避免库存积压和呆滞。提高销售效率：加强销售团队的培训和管理，提高销售人员的业务能力和服务水平。制定合理的销售策略和促销活动，吸引更多客户购买产品，提高销售额。加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求和反馈，提高客户满意度。精准预测市场需求：市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求，精准预测未来一段时间内的市场需求。根据预测结果调整生产计划和采购计划，避免生产过多或采购过多导致库存积压。及时处理呆滞物料：对于已经产生的呆滞物料，要尽快进行处理，如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。通过建立呆滞物料处理机制，降低呆滞物料对企业经营的影响。跨部门协同合作：各部门之间需要加强沟通和协作，共同制定和执行存货周转计划。生产、采购、销售等部门需要紧密配合，确保从采购到销售的全流程顺畅运作。通过以上策略的实施，可以加快存货周转速度，降低库存成本，避免存货变成呆滞料，提高企业的竞争力和盈利能力。

2024-05-08 13:15:31

借：开发产品，贷：开发成本

2017-02-19 14:41:58

借：开发产品，贷：开发成本

2017-02-19 14:41:30

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房地产企业如何加快存货流转呢

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