这是领导布置的任务，不知道如何下手怎么解决？1、供应商怎么分配的？怎么进行管控？2、质量问题的供应商是否还存在采购及具体原因。（自己的答案是查公司物料明细看哪些物料进货时是有质量问题的，看退货数量、退货原因及退货产品。找仓库、物料采购人了解情况.）3、供应商管理改善方向有哪些？4、如何进行供应商体系的梳理？第二个答案是自己的答案不知道对不对以及是否有更完善的解决方案。其他没回答的不知道如何解决，来了。

阳光

于2019-03-27 16:57 发布   1009次浏览