还有销售公司要求财务部做一份成本控制方案，请指导下

还有销售公司要求财务部做一份成本控制方案，请指导下

答： 您好！1.把公司的成本费用列出来，最好是一年的数据；2.与上年进行对比；3.分享那些费用成本可以减少的。简单一点，太复杂就没有人看了

老师，你好，我公司是销售药品商贸公司，现在要求财务做一份控制成本方案，请老师指导

答： 大致思路：从源头采购材料控制-生产研发控制

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

如何指定一份成本控制方案

答： 你好： 成本控制的步骤 虽然控制对象各有不同，控制工作的要求也各不一样，但控制工作的过程基本是一致的，大致可分为四个步骤： (1)确定控制标准，即确定评定工作绩效的尺度。管理者应以计划为基础，制定出控制工作所需要的标准。 (2)衡量工作成效，即通过管理信息系统采集实际工作的数据(与已制定的控制标准中所对应的要素)，了解和掌握工作的实际情况。在这一过程中，要特别注意获取信息的质量问题，做到信息的准确性、及时性、可靠性、适用性。 (3)分析衡量的结果，即将实际工作结果与标准进行对照，找出偏差并分析其发生的原因，为进一步采取管理行动作好准备。这是控制中最需理智分析的环节，是否要进一步采取管理行动就取决于此。若分析结果表明没有偏差或只存在“健康”的正偏差，那么控制人员就不必再进行下一步，控制也就到此为止了。 (4)采取管理行动，纠正偏差。纠正偏差的方法不外乎两种：要么改进工作绩效，要么修订标准。