老师，你好，我公司建筑工程公司，采购的材料有些到仓库，有些直接到项目上，有时项目之间也有互调材料，也有异地项目，这样我做账的时候不好做，成本都不对，很多数据项目上都提供不上了，我这个流程应该要如何去走，希望能给点建设性的意见

老师，你好，我公司建筑工程公司，采购的材料有些到仓库，有些直接到项目上，有时项目之间也有互调材料，也有异地项目，这样我做账的时候不好做，成本都不对，很多数据项目上都提供不上了，我这个流程应该要如何去走，希望能给点建设性的意见

答： 你好，这种情况要先定下流程，到仓库的材料要入库单，项目领用材料需要出库单和领用单，项目材料划转需要材料调拨单和接收项目入库单，直接送到项目上需要项目提供签收单和领用单

老师，我们建筑工程公司，工程成本控制在多少合适，我们还可以销售工程材料，这个成本控制在多少合适适，

答： 你好  正常的话 是  人工在 30%左右 。材料在50%左右的。  大概控制在 70-80%左右  

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师，建筑工程安装类的公司，材料成本占比百分之多少？

答： 您好，参考包工包料工程60%左右