交互分配法的辅助生产车间产生的总费用怎么知道机修，供电他们分别使用了多少，这些是通过什么来判断的，是分别设立的几个电表吗？还是怎么分别的。就是这图的10万度，10万小时的数据是怎么来的，平日工作中这些数据从哪里来？

交互分配法的辅助生产车间产生的总费用怎么知道机修，供电他们分别使用了多少，这些是通过什么来判断的，是分别设立的几个电表吗？还是怎么分别的。就是这图的10万度，10万小时的数据是怎么来的，平日工作中这些数据从哪里来？

答： 车间有电表，工时车间统计会告诉你

供电车间和机修车间发生的实际发生费用总额分别为29 000元和26 000元，供应的对象和数量为：机修车间用电8 000度，基本生产车间用电80 000度；供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6 000小时。用交互分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表并编制会计分录。（分配率保留两位小数）

答： 供电车间的分配率=29000/88000=0.33：机修车间分配电费=8000*0.33=2640 机修车间的分配率=26000/65000=0.4：供电车间分配机修费=500*0.4=200

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某施工企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时，其他车间耗用工时如下表：表1：机修车间工时分配表部门 路基 隧道 大桥 项目管理部 分配工时（小时） 3000 1200 400 200  供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中机修车间耗用400万度，其他车间耗电度数如下表。表2：供电车间电力分配表部门 路基 隧道 大桥 项目管理部 分配电力（万度） 900 400 200 100  要求：根据上述资料，假定不考虑其他因素，分别采用直接分配法和交互分配法计算辅助生产费用分配，并编写会计分录。

答： 您的问题老师解答(计算)中，请耐心等待