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王蓉
于2019-05-25 15:55 发布 873次浏览
小洪老师
职称: CMA,财务分析,cfa一级和二级
2019-05-25 16:10
你好设定标准成本,然后进行成本控制,了解生产流水线,这三个最好需要很久的
小洪老师 解答
2019-05-25 16:11
还有也可以从成本率和利润率来分析,看看到底经营状况如何,从而去调整这个成本
王蓉 追问
2019-05-25 16:28
我们不是生产型企业哦,我们是建筑工程类哦
2019-05-25 16:44
建筑工程没有材料物资嘛,也有啊,建筑行业,也有人工啊,整体来说成本考核分析的思维差不多
2019-05-25 16:46
能不能通俗一点哦。就是把人工,材料这些数据进行成本分析么??成本考核分析是什么意思呀??
2019-05-25 18:12
就是考核你的成本控制是否是达标,比如你计划一吨石头采购价是400,但是你实际去采购的时候花了420那么这20块钱是不是比计划多支出了,那造成这个差异的原因是怎么导致的,这就是企业内部成本业绩考核
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小洪老师 | 官方答疑老师
职称:CMA,财务分析,cfa一级和二级
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2019-05-25 18:12