送心意

江老师

职称高级会计师,中级会计师

2019-08-07 16:16

食堂员工的工资,计入福利费。办公室管理人员工资,计入管理费用——工资。保洁人员工资,如果是物业公司计入成本,如果是工厂,计入管理费用——工资。门卫工资计入管理费用。生产人员的工资计入生产成本——直接人工,车间管理人员的工资计入制造费用——工资,摊销计入产品的成本

平衡点 追问

2019-08-07 16:19

就是说核算成本,只算和生产产品有关的料,工,费,三样费用就可以了吗

江老师 解答

2019-08-07 16:21

是的,核算成本,就是料工费,三个因素决定了产品的生产成本

平衡点 追问

2019-08-07 16:25

谢谢,老师解答

江老师 解答

2019-08-07 16:27

有不明白的问题再咨询

平衡点 追问

2019-08-07 16:30

好的,自己先学了成本核算的理论知识,想结合本厂实际指定一套方案,有不明白的,请多指教江老师

江老师 解答

2019-08-07 16:41

没有问题,这个工业我熟悉

平衡点 追问

2019-08-07 17:25

好的

江老师 解答

2019-08-07 17:31

祝学习进步,工作顺利

平衡点 追问

2019-08-08 09:44

江老师,我厂是服装加工厂,设有技术打烊科,裁剪,缝制,后道整理各部门,不知道是用工时法还是工资法,分配制造比较合适啊?

江老师 解答

2019-08-08 10:34

我在服装销售行业做了8年,管过门店的销售及工业的服装生产。
这个如果是工时完善,可以用工时法,如果是工时不完善的状态,用工资进行分配制造费用

平衡点 追问

2019-08-08 10:38

工时不是太完善,但是可以改进完善。我想把工时完善了,然后定定额标准,进一步做考核

江老师 解答

2019-08-08 10:39

是的,实际工作中是根据实际的具体的情况进行处理。

平衡点 追问

2019-08-08 10:46

老师,可以说一下有了标准的定额标准,如何在实际中运用呢?

江老师 解答

2019-08-08 10:48

这个就是按定额的工时进行分配制造费用。就是说按产品的数量*定额工时,就是A产品的分配比例就是:A产品的数量*定额工时/全部产品的定额工时。

平衡点 追问

2019-08-08 10:49

有了完善的订额标准,在实际中怎样考核

江老师 解答

2019-08-08 10:50

想如何考核,这个是人事部门的事,不是财务部的事

平衡点 追问

2019-08-08 10:56

额,我弄混了啊!

平衡点 追问

2019-08-08 10:56

谢谢,老师

江老师 解答

2019-08-08 10:57

有不明白的问题再咨询

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