送心意

bamboo老师

职称注册会计师,中级会计师,税务师

2019-09-01 08:36

您好
原方案利润=1000*(100-80)-10000=10000
利润增加20%后 利润额=10000*(1+0.2)=12000
其他资料不变
销量*(100-80)-10000=12000
销量=(12000+10000)/(100-80)=1100

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您好 原方案利润=1000*(100-80)-10000=10000 利润增加20%后 利润额=10000*(1+0.2)=12000 其他资料不变 销量*(100-80)-10000=12000 销量=(12000+10000)/(100-80)=1100
2019-09-01 08:36:46
打坏玻璃、裁剪错皮等这些是正常损耗就不是资产损失,生产企业由于员工技能或客观原因造成原材料浪费是种损失但是在合理范围内就可以接受,毕竟零损耗是种理想状态.老板说的损失是指固定资产盘亏,或者家具损坏不能再销售了,原材料保管不善变质霉烂不能用于生产了等类似的情况.
2015-11-13 14:57:34
你好! 做调整分录: 借:生产成本--基本成产成本-直接材料多2219.39 贷:以前年度损益调整2219.39
2020-04-11 18:45:55
您好!期末存货吸收的固定生产成本=10000/1000*200=2000,完全成本法期初存货释放的固定生产成本=2500,利润差额=2000-2500=-500,本期完全成本法的利润=30000-500=29500
2022-05-21 16:56:53
你好,计算多,做好发给你
2022-04-22 12:33:24
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