老师我们公司是去年8月成立的,2025.3利润将近7万, 问
同学你好,可以逐笔核对公司银行流水,以及现金流量表,利润表,逐步分析 答
【判断】为了能够消除或显著减少会计错配,企业可 问
答案是 A。因为金融资产和负债若计量基础不同会导致会计错配,将金融资产指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益,能使金融资产与相关负债计量基础统一为公允价值,让二者公允价值变动同时在当期损益反映,从而消除或显著减少会计错配。 答
我公司是个人独资,第一季度没有收入,有成本发票,能 问
没有收入,就不用结转成本 答
公司,几年前支付的款项,供应商一直也不给发票,这个 问
没有发票,可以正常做账,影响的是不能所得税税前扣除,汇算清缴时要调增 答
个税的手续费一般都是在3月申请吗,如果今天申请什 问
你好,一般一个星期左右到账。 收到后下个申报期申报。 答

32、长海公司每年使用A材料56000千克,单位采购成本150元,单位变动储存成本为20元,每一次的订货成本为1400元。要求:(1)求A材料的经济订购批量及相关的年总成本。(2)如果A材料是边送边用,每日送货量为250千克,每日耗用量为200千克,计算A材料的经济订购批量及相关总成本。(3)若供应商规定,当企业每次采购A材料为3200千克以上时,可享受2%的折扣,材料能够按采购理一次送达。确定企业应如何进行A材料的采购。(4)长海公司对A材料的耗用量正常为每天200千克,订货提前期为10天,求其再订购点。
答: 经济订购批量(2*56000*1400/20)^0.5=2800 相关的年总成本(2*56000*20*1400)^0.5=56000 20*(1-200/250)=4 经济订购批量(2*56000*1400/4)^0.5=6260 相关的年总成本(2*56000*1400*4)^0.5=25044 如果3200可享受2%折扣,按3200进行采购 再订购点10*200=2000
长海公司每年使用A材料5600千克,单位采购成本150元,单位变动 储存成本为20元,每一次的订货成本为1400元。 要求: (1)求A材料的经济订购批量及相应的年总成本。 (2)如果A材料是边送边用,每日送货量为250千克,每日耗用量为200千 克,计算A材料的经济订购批量及相应总成本。 (3)若供应商规定,当企业每次采购A材料为3200千克以上时,可享受 2%的折扣,材料能够按采购量一次送达。确定企业应如何进行A材料的采购 (4)长海公司对A村料的耗用量正常为每天200千克,订货提前期为10天 求其再订购点
答: 同学你好,计算如下: 1、经济订购批量(2*56000*1400/20)^0.5=2800 相关的年总成本(2*56000*20*1400)^0.5=56000 2、20*(1-200/250)=4 经济订购批量(2*56000*1400/4)^0.5=6260 相关的年总成本(2*56000*1400*4)^0.5=25044 3、如果3200可享受2%折扣,按3200进行采购 4、再订购点10*200=2000
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
长海公司每年使用A材料56000千克,单位采购成本150元,单位变动储存成本为20元,每一次的订货成本为1400元。要求:(1)计算A材料的经济订货批量及相应总成本。(2)如果A材料是边送边用,每日送货量为250千克,每日耗用量为200千克,计算A材料的经济订货批量及相应总成本(3)若供应商规定,当企业每次采购A材料为3200千克以上时,可享受2%的折扣,材料能够按采购量一次送达。确定企业应如何进行A材料的采购。
答: 您好, 1、经济订货量Q=(2*每次订货成本*年需求量/单位变动储存成本)^1/2=(2*1400*56000/20)^1/2=2800件 最佳订货相关成本=(2*每次订货成本*年需求量*单位变动储存成本)^1/2=56000 最佳订货总成本=56000*150+56000=8456000 2、经济订购批量为 :(2*1400*56000/(20*(1-200/250))) ^1/2=6261 最佳订货相关成本=(2*1400*56000*20*(1-200/250))^1/2=25044 最佳订货总成本=56000*150%2B25044=8425044 (3)已知没有数量折扣时的经济订货批量 为2800千克,因此,最佳订购量必然是2800千克或者3200千克。 不考虑数量折扣时的年成本合计: 采购成本56000x150=840000(元) 订购成本56000/2800x1400=28000(元) 储存成本2800/2x20=28000(元) 年成本合计:896000(元) 考虑数量折扣时的年成本合计: 采购成本56000x150x(1-2%)=823200 (元 订购成本56000/3200x1400=24500(元) 储存成本3200/2x20=32000(元) 年成本合计: 879700(元) 比较每次订购2800千克与3200千克的年成本合 计可知,接受数量折扣可使存货成本降低16300 (896000-879700)元,因此应该选择接受数量折 扣的方案。 (4)假定全面有360个工作日 再订购点=(采购间隔日数x平均每日用量) +安全库存量 =10x56000/360=1556(千克)

