送心意

朴老师

职称会计师

2019-10-21 13:54

原材料报废处理的流程及处理方式:
  一、原材料报废处理的流程:
  (1)申请与审批:生产安全部需要报废的物品由各部门(车间)进行整理、归类,并填写报废单,部门领导确认,由生产副经理审核后,组织有关部门进行鉴定,复核签字,报公司经理或经理助理批准后报废。
  技术质量部、供销部、综合部等部门的操作程序类同上。
  (2)操作与处理:报废申请按流程审批完后,将审批单与报废的物品提交仓库保管员置放或申报处理。
  (3)报废信息管理:由仓库管理员每月出具物料报废统计表于生产安全部、技术质量部、供销等部门,并提交公司财务部与公司领导各一份。
  二、原材料报废事项处理方式:
  1、公司凡发生物料报废事项的,均须照此规定办理相关手续,任何人不得对待报废物料擅自进行处理,凡擅自处理或不做任何处理即随意弃置者,公司将视情节之轻重及待处理物料之价值金额,对相关的责任人进行相应的经济或(和)行政处罚。
  2、对于确已无法再用于生产或打样等用途而应予报废的物料,不得长期搁置,不做任何处理,应及时办理相关的报废手续,否则将追究相关人员责任。
  3、若有物料确须报废,应由相关部门提出申请,由相关的经办人员填制规定格式的《物质报废申请单》呈报上级管理部门进行层层审核批准。
  4、办理物料报废事务的申请部门一般为物料的使用部门及保管部门,具体物料的使用部门主要是生产各分厂(部),物料的保管部门主要是仓库管理。
  5、审核物料报废申请的部门和人员主要包括:申请部门的负责人、质量管理部门检验员及负责人、主管经理、经理,必要时还可包括专业技术人员。
  6、物料报废的批准人为公司总经理或其授权委托人,未经批准,
  任何物料均不得按报废处理。
  7、办理物料报废必须按照规定程序进行操作。
  8、为确保办理报废的物料确已完全丧失一切使用价值,避免发
  生误报废之事故,特要求负责审核报废申请的各级部门和人员必须按照规定程序和专业标准进行审核。
  9、审核物料报废申请的各级部门和人员必须认真履行各自工作
  职责,严格把关。对于在审核物料报废申请的过程中不负责任,误判误签者,公司将视情节及后果轻重给予相应的处罚。
  10、凡有物料报废均须查明原因,对原因不明的将视为待处理,
  在查明原因前不得擅自办理。
  11、凡有物料报废均须查明责任,对于因相关的责任人的原因造
  成物料报废情形的,必须对相关的责任人进行相应的处理,不得姑息迁就或不闻不问。
  12、凡有物料报废均须进行分析研究,采取相应纠正预防措施,
  不断改进物料管理方法,提高物料管理水平,杜绝责任报废事故,努力降低报废损失。
  13、做到对物料报废的“原因、责任、措施三不放过”,特要求
  在办理物料报废手续时必须在《物质报废申请单》上由相关人员明确注明原因及责任人,并应由所认定的责任人本人签名认可。
  14、对于重大的物料报废事件应及时组织召开有相关人员参加的
  专门会议,找出和确认“原因、责任、措施”,形成会议决议,做好会议记录,公布会议纪要,下发文件到部门及个人。
  15、物料报废手续完成结案前必须按相关的规定进行处理。
  16、报废物料的实物交接手续必须清楚完整,一般是申请物料报
  废的部门的经办人(物料的使用者或保管者)交至公司仓库,公司仓库交至报废物料的处置部门,移交和接收人均须在《物质报废申请单》上当面签字确认。
  17、物料报废后应放置于规定的固定的报废物料区,不得与非报
  废物料混合放置,不得随意乱放。
  18、物料报废后应在其上加贴明显而醒目的“报废物料”的标签,
  应当与良品物料严格区分开来。
  19、已办理正式报废手续的物料,公司生产安全部须对其及时或
  定期进行处理,不得长时间搁置堆放,造成侵占空间或违反“5S”管理要求的相关规定。
  20、处理报废物料如有残值收入的,应将出售废品所得款项及时
  全额上缴公司财务部门。未经批准,出售废品经办人不得擅自支用废品款。
  21、对公司的物料报废情况应有完整的纸质记录,每月月底,公
  司生产安全部、技术质量部、综合部、供销部、仓库等部门须编制本部门当月物料报废的月报表,仓库还须编制当月物料报废的月报表,按规定时限上报公司生产安全部。
  22、涉及公司物料报废的表单凭证应按规定的渠道及时传送至相
  关的部门,确保相关的使用者能够及时取得所需的资料,以方便和不误工作,如财务部取得《物质报废申请单》进行帐务处理。
  23、涉及公司物料报废的相关的表单凭证、文件资料应按规定的
  期限妥善保存。对保管不当造成遗失或有意销毁破坏的,将追究相关责任人的责任。
  24、公司将把物料报废的情况作为指标之一,纳入到对部门和员
  工的考核体系当中来,具体操作按公司《物质产品报废管理办法》执行。

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原材料报废处理的流程及处理方式:   一、原材料报废处理的流程:   (1)申请与审批:生产安全部需要报废的物品由各部门(车间)进行整理、归类,并填写报废单,部门领导确认,由生产副经理审核后,组织有关部门进行鉴定,复核签字,报公司经理或经理助理批准后报废。   技术质量部、供销部、综合部等部门的操作程序类同上。   (2)操作与处理:报废申请按流程审批完后,将审批单与报废的物品提交仓库保管员置放或申报处理。   (3)报废信息管理:由仓库管理员每月出具物料报废统计表于生产安全部、技术质量部、供销等部门,并提交公司财务部与公司领导各一份。   二、原材料报废事项处理方式:   1、公司凡发生物料报废事项的,均须照此规定办理相关手续,任何人不得对待报废物料擅自进行处理,凡擅自处理或不做任何处理即随意弃置者,公司将视情节之轻重及待处理物料之价值金额,对相关的责任人进行相应的经济或(和)行政处罚。   2、对于确已无法再用于生产或打样等用途而应予报废的物料,不得长期搁置,不做任何处理,应及时办理相关的报废手续,否则将追究相关人员责任。   3、若有物料确须报废,应由相关部门提出申请,由相关的经办人员填制规定格式的《物质报废申请单》呈报上级管理部门进行层层审核批准。   4、办理物料报废事务的申请部门一般为物料的使用部门及保管部门,具体物料的使用部门主要是生产各分厂(部),物料的保管部门主要是仓库管理。   5、审核物料报废申请的部门和人员主要包括:申请部门的负责人、质量管理部门检验员及负责人、主管经理、经理,必要时还可包括专业技术人员。   6、物料报废的批准人为公司总经理或其授权委托人,未经批准,   任何物料均不得按报废处理。   7、办理物料报废必须按照规定程序进行操作。   8、为确保办理报废的物料确已完全丧失一切使用价值,避免发   生误报废之事故,特要求负责审核报废申请的各级部门和人员必须按照规定程序和专业标准进行审核。   9、审核物料报废申请的各级部门和人员必须认真履行各自工作   职责,严格把关。对于在审核物料报废申请的过程中不负责任,误判误签者,公司将视情节及后果轻重给予相应的处罚。   10、凡有物料报废均须查明原因,对原因不明的将视为待处理,   在查明原因前不得擅自办理。   11、凡有物料报废均须查明责任,对于因相关的责任人的原因造   成物料报废情形的,必须对相关的责任人进行相应的处理,不得姑息迁就或不闻不问。   12、凡有物料报废均须进行分析研究,采取相应纠正预防措施,   不断改进物料管理方法,提高物料管理水平,杜绝责任报废事故,努力降低报废损失。   13、做到对物料报废的“原因、责任、措施三不放过”,特要求   在办理物料报废手续时必须在《物质报废申请单》上由相关人员明确注明原因及责任人,并应由所认定的责任人本人签名认可。   14、对于重大的物料报废事件应及时组织召开有相关人员参加的   专门会议,找出和确认“原因、责任、措施”,形成会议决议,做好会议记录,公布会议纪要,下发文件到部门及个人。   15、物料报废手续完成结案前必须按相关的规定进行处理。   16、报废物料的实物交接手续必须清楚完整,一般是申请物料报   废的部门的经办人(物料的使用者或保管者)交至公司仓库,公司仓库交至报废物料的处置部门,移交和接收人均须在《物质报废申请单》上当面签字确认。   17、物料报废后应放置于规定的固定的报废物料区,不得与非报   废物料混合放置,不得随意乱放。   18、物料报废后应在其上加贴明显而醒目的“报废物料”的标签,   应当与良品物料严格区分开来。   19、已办理正式报废手续的物料,公司生产安全部须对其及时或   定期进行处理,不得长时间搁置堆放,造成侵占空间或违反“5S”管理要求的相关规定。   20、处理报废物料如有残值收入的,应将出售废品所得款项及时   全额上缴公司财务部门。未经批准,出售废品经办人不得擅自支用废品款。   21、对公司的物料报废情况应有完整的纸质记录,每月月底,公   司生产安全部、技术质量部、综合部、供销部、仓库等部门须编制本部门当月物料报废的月报表,仓库还须编制当月物料报废的月报表,按规定时限上报公司生产安全部。   22、涉及公司物料报废的表单凭证应按规定的渠道及时传送至相   关的部门,确保相关的使用者能够及时取得所需的资料,以方便和不误工作,如财务部取得《物质报废申请单》进行帐务处理。   23、涉及公司物料报废的相关的表单凭证、文件资料应按规定的   期限妥善保存。对保管不当造成遗失或有意销毁破坏的,将追究相关责任人的责任。   24、公司将把物料报废的情况作为指标之一,纳入到对部门和员   工的考核体系当中来,具体操作按公司《物质产品报废管理办法》执行。
2019-10-21 13:54:55
同学你好 对的 这个需要走报废流程
2021-10-29 16:28:01
你好,,前者记入成本后者计入营业外支出
2019-06-16 06:03:21
一、报废品处理标准   企业要适时适度地处理材料、半成品、成品的报废品,以免堆积过久,浪贵储存空间。报废品处理的程序大致如下。   第一条、各相关部门将不合格品标识后送至不合格品区,由研发部门判断是否要返工处理。   第二条、由研发部门估算返工成本,判定是否有价值。判定有价值的作返工处理,判定无价值的则列为报废品。   第三条、由制造部门返工后交质量管理部门检验合格后办理入库,返工后所剩余的无用品列为报废处理。   第四条、呆滞料若判定未丧失主功能者,可退回供应商、折价出售或变更为其他用料,否则以报废品处理。   第五条、报废品处理。经判定为报废品且无使用价值时,各相关单位需填写《报废申请单》,经单位主管审核同意后,转仓储部门办理出售或丢弃;仓储部门寻找合适厂商出售报废品或丢弃报废品。   二、不良品报废处理流程   (一)目的   规范不良品报废处理流程,及时处理生产车间不良品与报废品,减少管理成本与场地占用。   (二)不良品与报废品区别   不良品:产品出现不合格时,可进行返修或可降级使用并出货的产品。   报废品:产品出现不合格时,无法进行返修或返修后无法达到品质要求或无法降级使用的产品。   (三)职责   1. 制程半成品,成品报废由生产部门提出申请;   2. 品质部门相关岗位QC负责报废品检验判定,品质部组长/主管负责报废品的处理判定;   3. 厂长负责报废品的批准;   4. 生产部、品质部负责报废品的原因分析和改善。   (四)适用范围   本流程适用绿翔光电科技有限公司(所有车间)制程半成品、首件、包装成品及客退品的不良报废。   (五)流程处理   1.制程半成品、成品报废处理   2.不良品报废处理流程   三、废品的退仓程序   1.目的:   1.1.规范化废品的退仓程序   1.2.把废品纳入ERP库存管理,利于成本核算。   1.3.加强公司对废品出售的监控。   2.0.适用范围:工厂各部门需报废的物料。   3.工作职责:   3.1. 货仓部:成立废品仓,负责报废物料的收、发、及库存管理。   3.2. 系统管理部:负责收发物料数据在ERP系统中的及时录入与过账处理。   3.3. 设管部主管:对设备类、工具类、办公用具类等物料的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.4. IT部主管:对电脑、复印机、传真机、打印机、网络设备的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.5. 原料部主管:对色母、色粉、硅胶、胶料(包括胶头、植毛毛丝、污染料等塑胶件)的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.6. 五金部主管:对五金料、五金边角料、合金渣等五金件的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.7. 制模部主管:对铁渣、钢渣、铜渣等制模边角料的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.8. QC部主管:对无法使用、无法返工也无法打水品的次品工单物料(例已生锈的电镀件、定错的花纸、过期变质的油漆等)的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.9. PMC主管:对库存近三个月无法扣存也无法打水口的多余工单物料(例纸箱、贴纸、吸塑罩等)的申请报废退仓单填写鉴定意见。   3.10.保安 、财务、仓库等常驻中央收发组人员:负责出售废品的过称监督签名。   3.11.总务部:负责监督报废物料不得当作垃圾或废品送入垃圾房。   4.定义:   4.1. 建卡物料:指领用时由个人在非工单仓“工具领用登记卡”上签名,离厂时需退回消卡的物料,包括计算器、钉书机等办公用具;钳子、板手等维修工具;卡尺、钻头等制作工具等;   4.2. 库存物料:指各仓库的仓存物料(此文件内不包括废品仓仓存物料)   4.3. 边角料:包括生产五金产品后不能使用的马口铁、不锈铁、铁线等五金边角料;生产合金产品后不能使用的合金渣;制模部的铁渣、钢渣、铜渣;硅胶产品的边角料;注塑机的胶头;植毛部剪掉的毛丝等。   4.4. 其它物料:指除去建卡物料、库存物料、边角料以外的物料,例机器设备、办公桌等。   5.参考文件:无   6.运作流程:   6.1. 货仓部成立废品仓,在ERP内增设废品仓位。   6.2. 报废物料的退仓:   6.2.1.建卡物料、边角料、其它物料的报废品退仓:   6.2.1.1.由IT部在ERP系统内客修一种申请报废退仓单(或在退料单上增设退料原因、鉴定意见、审批意见)。   6.2.1.2.由使用部门列印“申请报废退仓单”(不需要列印报废单),退料仓库必须选废品仓,填写原因经部门负责人审核后,找相应鉴定人填写鉴定意见,最后经总经理审批同意报废方可退入报废仓。   6.2.1.3.建卡物料,由退料人持已审批的退料单将物料退到非工单仓,由非工单仓签收消卡后,再将退料单连同所退物料转交给废品仓,转交时需签收登记。   6.2.1.4.边角料与其它物料由退料人持已审批的退料单将物料直接退到废品仓。   6.2.2.库存物料的退仓:   6.2.2.1. 由货仓部列印“调拔单”(不需要列印报废单),调入仓库必须选废品仓,填写原因经部门负责人审核后,找相应鉴定人填写鉴定意见,最后经总经理审批同意报废方可退入报废仓。   6.2.2.2. 由退料人持已审批的“调拔单”将物料调到废品仓签收。   6.2.3.退入废品仓的物料、必须有退料部门负责人签名、鉴定人意见、总经理审批,否则仓管有权拒收。   6.2.4. 废品退料单需一式三联,经仓管签收后退料部门自存一联,由仓管交系统管理部过帐,过后仓管保存一联,系统部保存一联。单据交接时要相互签收。   6.2.5. 系统管理部过帐时需复核单据审批的有效性(重点是仓位、鉴定人意见、总经理审批)。   6.3.报废物料的管理:   6.3.1.废品仓物料由仓管进行做帐、按高价值、中价值、低价值进行分类管理。   6.3.2.高价值废品(例合金渣、铜渣等)必须有专用仓库封闭式管理,两把锁管理。   6.3.3.报废品达到一定数量后,由仓管列印“报废单”连同已审批的“申请报废退仓单”经部门负责人复核后,交由刘总监决定处理方案,并上报总经理审批。   6.4 . 废品的出售:(报价、收款???)   6.4.1.废品的过称:出售时由仓管、中央收发组人员(包括财务、保安)参与过磅,过磅   单需财务、保安、仓管签名有效。   6.4.2.磅重单连同报废单一起交系统管理部过帐,报废单与磅重单单位一致时以磅重单数量为准过帐;报废单与磅重单单位不一致时(例计算器报废时以个为单位,出售时以公斤为单位),以报废单单位过帐。   6.5. 为利于成本核算,所有物料的报废都必须用“申请报废退仓单”把物料退到废品仓,由废品仓统一分类整理列印报废单。   6.6. 除生活垃圾外,其它物料未经报废不得当作废品送到垃圾房、不得当作废品出售,总务部负责监督、执行、举报。
2019-08-07 09:40:45
尊敬的学员您好,参考一下。 超额报废数量就是实际报废数量-正常报废率下的报废数量,正常报废料数量=73730*1% 实际报废数量1400.87 超额报废数量=1400.87- 正常报废料数量 超额报废成本=超额报废数量*单价
2022-11-10 11:38:56
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