每组 5 人，每个小组成员需要选择下列一个产业: ·生产业 ·保险业 ·医疗业什么公司生变 ·政府 ·服务业 每人要在互联网上找到一个使用作业成本法和作业管理并专注于客户利益的公司，（最好是 上市公司，除了政府）每小组准备一个大概介绍。讨论作业成本法和作业管理的应用中小组 的共同性。按以下步骤: 1.描述企业和主营业务。 2.作业成本法和作业管理的规模有多大？ 3.作业成本法和作业管理的目标是什么？ 4.总结项目的结果，得出结论

国内大型生鲜超市有生鲜、食品日用部, 服装部, 加工部四个营运部门

该超市是中国大陆首批把生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。

以前该超市在制定成本及预算目标的时候，水电费采取按照不同部门占地面积的标准进行分配。 

后来经管理层研究发现，水电费通过这种分配方式进行分配不合理，容易造成服装部门分得过多的水电费用。而生鲜分得的水电费反而过少。从管理会计的角度，这样不利于企业对不同部门各种产品的收益率的提高。

公司后来进行了相应的调整。在编制管理报表的时候，通过对不同部门的电器的能耗进行分析。给不同部门分配权数，通过加权的方法将水电费分配给生鲜，食品，服装部，加工部等不同的部门。各部门内部再通过收银笔数，将成本分配给子产品。