企业预算管理的整个闭环是什么？关键点是什么？从哪几个方面着手？

企业想把控预算，可以从哪些方面来控制，怎么把预算和考核挂钩来控制预算呢？

答： 成本和费用方面控制

老师，要分析公司预算和决算的情况，需要从哪些方面进行阐述？

答： 首先你要分析一下每一个项目决算和预算的差额，那么完了之后你再去深挖一下这些差额是什么原因导致的？然后再根据原因来进行阐述。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

企业预算管理的整个闭环是什么？关键点是什么？从哪几个方面着手？

答： 包括设立目标、业务计划、财务预算、预算控制、分析调整、预算考核 关键点和着手点：1、与公司战略相匹配；2、企业上下全面参与，包括管理层、财务、业务等3、充分的沟通与协调 4、需要不断进行动态调整、分析与考核 5、循序渐进，不断积累经验