送心意

路老师

职称注册会计师,中级会计师,税务师

2019-12-23 16:30

你好,申报个税时的工资应该是实际拿到的工资6800,正常情况是12月申报11月20号发放的工资

香奈儿 追问

2019-12-23 16:32

正常情况是你说的这样操作。但个税申报最后期限都是15号啊,公司是每月20号才发放工资,根本不能在15日前拿到上月的工资数据,那我这样申报有没问题?

路老师 解答

2019-12-23 16:34

你是怎么样申报的?

香奈儿 追问

2019-12-23 16:36

12月申报11月实际发放的10月工资,实际就是12月申报的是10月所属期的工资

路老师 解答

2019-12-23 16:37

你这个就是正常的。

香奈儿 追问

2019-12-23 16:38

但我另外一家机构,他按11月计提的工资去申报个税了,导致的多交或者少交那又怎么处理哦?

路老师 解答

2019-12-23 16:42

是不是相当于提前申报了一个月个税,相当于二个人都是在11月份 拿的 10月份的工资,一家单位是在11月份交纳个税(申报),另一家单位是在12月份申报个税,是吗?

香奈儿 追问

2019-12-23 16:50

是的。举个例子:同样是10月工资,我分公司的员工按我刚才说的申报方法(12月申报10月的工资,但机构却在11月把10月计提的工资申报个税了,导致与实际发放的工资有多交和少交的情况啊。

路老师 解答

2019-12-23 16:54

现在目前很多公司确实有二种不同的交税办法,其实对员工来说,个税没多少区别,你说的多交和少交的情况是什么意思?能举个例子吗?

香奈儿 追问

2019-12-23 18:07

那计提的工资与实际发放的工资肯定不一样啊。

路老师 解答

2019-12-24 10:48

你好,计提和发放正常是一样的,只不过申报的日期相差一个月。

香奈儿 追问

2019-12-24 11:02

按理是一样的。但现不是工资表要20号才出来么,如果一样,那我就不用12月申报的是10月的了。

上传图片  
相关问题讨论
你好 你们新员工应该是入职的次月开始报上月个税 逾期会有滞纳金的
2019-08-28 12:24:07
同学,你好 是的 2月申报1月份的个税,就是在1月份下发的工资
2022-02-12 08:16:41
同学,您好,可以跟11月一起报就行了。
2021-12-11 19:09:30
你好,离职日期写4.30为好
2019-11-13 11:18:46
你好!10月申报9月个税,9月发放8月工资。即,10月申报8月份工资,税款所属期为9月
2019-01-08 14:47:53
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 老师,你好,我们是一家卖电脑产品的企业,一些安装服

    你好如果单独安装的话可以开。

  • 老师,员工福利费不并入工资申报,只是工资总额14%限

    你好,你可以这么记忆,只要是不能平均分摊到每个人的福利都不计入到工资薪金里面了,比如说大伙一起吃饭

  • *非金属矿石*机制砂 102050101 非金属矿石*碎

    你是在电子税务局开发票吗?你看一下,你是在特定业务里面填写的?

  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...