想请教一下面试问题，请资深老师指点下思路，谢谢 第一，你们公司的运营模式是怎样的？ 第二，你们公司的财务规划怎么样？

经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。
根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：分别为销售型、生产型、设计型、销售+设计型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。

根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。

一个企业的经营模式往往是相对稳定的，相对稳定之中的稳定是指一般一个企业确定了经营模式后并不会轻易去改变；相对则是指企业会为适应发展的需求而对经营模式做出改进，但这种改变往往是拓展性质的，比如说销售型转变为销售+设计型，强调的是在原来的经营模式上作出的改进，所以说是相对稳定。