- 送心意
朴老师
职称: 会计师
2019-12-26 16:50
1、销售预算(预测销售量跟单价确定预计销售收入)
2、生产预算(预算期各种产品的预计销售量及存货期初期末资料)
预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量
3、材料采购预算(根据预计产品的生产量和材料单位耗用量,确定生产需要耗用量,再根据材料的期初期末结存情况,确定材料采购量,最后根据采购材料的付款,确定现金支出情况)
某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量
4、直接人工预算
预计产品生产直接人工工时总数=单位产品定额工时*该产品预计生产量
某种产品直接人工总成本=单位工时工资率*该种产品直接人工工时总数
5、制造费用预算
某项目变动制造费用分配率=该项目变动制造费用预算总额/业务量预算总数
6、单位生产成本预算
单位产品预计生产成本=单位产品直接材料成本+单位产品直接人工成本+单位产品制造费用
期末结存产品成本=期初结存产品成本+本期产品生产成本-本期销售产品成本
7、销售及管理费用预算
8、专门决策预算
9、现金预算
现金收入-现金支出+现金筹措(现金不足时)=期末现金余额
现金收入-现金支出-现金投放(现金多余时)=期末现金余额
10、预计利润表
11、预计资产负债表(它的编制需要以计划期开始日的资产负债表为基础,结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、现金预算和预算利润表进行编制)
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