送心意

小云老师

职称中级会计师,注册会计师

2020-02-13 23:33

你好,比如历史成本100,你们要制定理想成本肯定是尽可能压缩到最低开支,定了60,但实际情况肯定不可能和理想一样会高一点,标准成本可能就是80

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相关问题讨论
同学你好 作业成本法的重点在于理解作业,作业就是一个标准的程序流,根据动因归集到各类成本对象。而传统的成本法是没有中间的这个环节,更多的放入制造费用进行分摊
2022-02-10 22:42:03
你好,按你标准和实际差额分析节约或超支,确定原因。
2021-05-14 20:41:36
你好,下载中心搜索下载,那里有
2020-06-07 13:20:19
你好 购进业务 以明细来入库
2018-12-17 10:33:05
标准成本=实际产量*单位产品标准成本 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价 标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。 理想标准成本是在最优的生产条件下,利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。 理想的业绩标准是指生产过程中毫无技术浪费时的生产要素消耗量,最熟练的工人全力以赴工作、不存在废品损失和停工时间等条件下可能实现的最优业绩。最高生产能力的利用水平是指理论上可能达到的设备利用程度,只扣除不可避免的机器修理、改换品种、调整设备的时间,而不考虑产品销路不畅、生产技术故障造成的损失。 这种标准是“工厂的极乐世界”,很难成为现实,即使出现也不可能持久。它的主要用途是提供一个完美无缺的目标,揭示成本下降的潜力,不能作为考核的依据。正常标准成本是在效率良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。把难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内,使之切实可行。从数量上看,它大于理想标准成本,但又小于历史平均水平,实施以后实际成本可能是逆差,是要经过努力才能达到的一种标准,因而可以调动职工的积极性。
2020-09-14 15:31:32
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