老师,员工全年工资45万,每月和年终奖各按多少发放 问
员工全年工资45万元可以按以下方式发放: 每月工资:3万元 年终奖:9万元 答
请问一下开转售电,营业执照上要有什业务,销售业务 问
您好,一般像这种物业公司就可以 答
老师好,为什么行纪合同可以适用留置方式担保 问
你好,根据《民法典》,债务人不履行债务时,债权人有权留置合法占有的财产,并优先受偿。在行纪合同中,行纪人作为债权人,可以对合法占有的委托物行使留置权。 答
老师:该店铺已经撤店,备用金本来是1000块,实际报销1 问
你好,这个多的金额计入营业外收入 答
大家好,请教个问题,1.1-3.10号是小规模纳税人,开了 问
同学,你好 小规模开出的,按照小规模申报 答

讲义上讲“预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。”那么判断题“预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现,因此预算目标各指标的指标值不宜定高( )为什么是错误的呢?是不是指标值应该定高一点呢?
答: 具有挑战性和不宜定高是两个概念。也可以理解成适当定高
哪位老师帮忙总结下预算委员会和财务管理部门的职责,讲义上是或者的关系,多选时总是搞不清楚,容易选错,先表示感谢啦!
答: 预算管理委员会的主要职责一般是:①制定颁布企业全面预算管理制度, 包括预算管理的政策、措施、办法、要求等;②根据企业战略规划和年度经营 目标,拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序;③组 织编制、综合平衡预算草案;④下达经批准的正式年度预算;⑤协调解决预 算编制和执行中的重大问题;⑥审议预算调整方案,依据授权进行审批;⑦审 议预算考核和奖惩方案;⑧对企业全面预算总的执行情况进行考核;⑨其他 全面预算管理事宜。(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 (二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 (三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 (四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 (五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。 (六) 负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。 (七) 负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。 (八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。 (九) 协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。 (十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 (十一) 负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。 (十二) 负责先进管理,审核收付原始凭证。 (十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。 (十四) 负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
老师,你好!营销策略类费用预算是部门计划的结果,描述是错误的,请问正确是什么?
答: 1.营销策略类费用预算由销售总监批准 2.营销策略类费用预算是部门计划的结果 3.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算

