财务怎么管控项目的施工进度?
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于2020-03-05 18:53 发布 1361次浏览
- 送心意
紫藤老师
职称: 中级会计师,税务师
2020-03-05 19:10
施工项目要想做好进度管理主要是规划、控制和协调这几个方面的工作,规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。
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施工项目要想做好进度管理主要是规划、控制和协调这几个方面的工作,规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。
2020-03-05 19:10:32
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你好 履约保函相关费用 记 管理费用办公费
2022-03-02 09:49:05
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您好
为某个工程项目发生的银行履约保函手续费是记财务费用—保函手续费
2022-03-02 11:53:26
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你好!
记入存货项目
2020-05-27 15:41:08
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你好,计入在建工程等科目
2017-03-08 10:45:05
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