老师您好，现在我所在的公司是从事连锁门店零售行业，现在需要分别给每个门店做预算，包含门店面积，职员人数等数据，请问我该从何处入手。

萦萦老师

职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师

2020-03-21 14:24

您好，有历史数据的情况下，可以先归结出每个门店的收入、成本、人均创收、单位面积收入、单位面积成本等；如果没有：您也可以从这些方面入手，比如收入，单员工需要创收多少对应算出总收入；单员工工资多少对应工资多少；房租属于固定费用；变动费用可以大概估计；

haleer 追问

2020-03-21 14:47

谢谢老师的解答，这个预算还要求分解预算到每月销售单数，销售金额，再分解到单人销售任务，预计每月每店库存商品进多少，余多少。因为是快销品，所以每次仓库间周转的时间损失也要加上。我现在也在搜集资料希望能多了解一些相关的知识，但是还是没办法把职称财务管理课程中的预算实际应用到工作中来，真切盼望老师能在平台出一个模拟实操课程。

萦萦老师解答

2020-03-21 15:43

您好，考虑做人均创收乘以人数其实也是跟您说的考虑单位存货是一样的，因为从人均创收也可以得出卖出数量，同时也考虑对人员的绩效管理，还可以和员工工资以及提成管理起来；存货管理这块，需要有历史数据做支持的，但是一般快销都尽量少铺垫存货；采购里面的存货周转率以及周转天数可以用上。