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meizi老师

职称： 中级会计师

2020-04-03 11:07

你好   采购款是你们去采购货物的款项   不是会加上采购员工资的

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相关问题讨论
你好 采购款是你们去采购货物的款项 不是会加上采购员工资的
2020-04-03 11:07:11
您好，需要交回发票，收货单，写报销单过来冲借支
2020-07-09 09:30:14
　一、创造性地思考组织架构 　　采购业务做得好的公司，最常用的组织架构形式是根据同类物品划分组织。这种架构使公司可以在全局范围内聚合采购量，并且有利于集中供应基地。按同类物品划分的组织架构也有利于采购人员发展深入的行业、产品和供应商知识，并且学会怎样用同一种声音与供应商对话。但是，这种方式也有不足之处。例如，因为要与公司内跨不同事业部的内部客户打交道，协调和合作可能比较困难。地处一隅的用户可能会觉得自己离供应商的选择和管理流程太遥远，因而可能会禁不住想独自与外界的供应商发展和保持关系。 　　为了应付这种挑战，有些公司尝试集中发展采购知识，例如招标、合同、谈判、服务等，这些知识成为采购优化中心（centers ofex cellence）。在公司内部，这些知识能帮助增加地方用户的接受程度，降低发展关键技能所花的时间和资源，并且有助于在分散的采购环境中培养符合法律和道德规范的行为。 　　二、全企业范围内的整合 　　为了让有效率的、从企业出发的采购理念取得优势地位，领先的公司常常依靠覆盖全企业范围的采购团队。这些团队的成员包括采购、工程和产品开发的代表。不定期的，会有财务、销售、分销和IT的人员参与。这些团队一起决定策略采购优先考虑的事项，设计物料占有成本模式，发展品种策略，并设计供应商选择标准。 　　三、建立统一的测评机制 　　在大多数企业中，CEO和负责采购的副总或其他高层主管，对采
2015-12-17 08:52:43
你好，不超过300元的，不用发票写收据也是可以的
2018-10-27 10:47:23
您好 请问对方发票开具多少金额
2020-04-07 16:20:11
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