马上要到个新的公司,旗下有四个分子公司作物流,还有生产企业,老总说让我下去巡视一圈.....请问我到他们财务部,要看巡视啥,看啥看账么?有啥建议呢
Amelie
于2016-05-20 20:25 发布 634次浏览
- 送心意
邹老师
职称: 注册税务师+中级会计师
2016-05-20 20:34
总部刚成立,旗下公司比较散,准备巡视后所有分子公司财物归到集团统一管理,还要砍掉两个不好管理的,
相关问题讨论
你好,首先需要请示你们老总这轮巡视的目的是什么,然后有针对性的做巡视,带着目的看问题,这样效率会更高
2016-05-20 20:31:09
比如采购的纳税筹划、请付款、发票的开具等等,都是需要两个部门进行有效沟通对接的。
2018-09-17 10:52:24
1、持续经营假设恰当,存在重大不确定性,管理层充分披露,无保留意见+“与持续经营相关的重大不确定性”单独段。
2、持续经营假设恰当,存在重大不确定性,管理层未充分披露,保留或否定意见。
3、持续经营假设不恰当,管理层仍采用持续经营假设编制报表,否定意见。
4、持续经营假设不恰当,管理层采用替代基础编制报表并充分披露,无保留意见或无保留意见+强调事项
5、存在多个影响持续经营的不确定因素,无法表示意见。(比如同时存在:经营活动现金净额为负数、关键管理人员离职且无人替代、资不抵债、无法偿还到期债务等情形)
2022-03-12 17:38:00
同学你好,先心平气和,对事不对人,具体问题具体分析
2021-10-13 17:09:06
您好!一般这些也是财务经理做的多。
2018-11-12 14:16:16
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息
Amelie 追问
2016-05-20 20:35
邹老师 解答
2016-05-20 20:31
邹老师 解答
2016-05-20 20:38