送心意

孺子牛老师

职称注册会计师,税务师

2020-06-03 18:40

通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的生产经营决策,要选择可靠的人担任董事,甚至总经理和财务负责人。
需要及时关注子公司的经营投资动向,比如投资金额超过一定金额需要董事会决定,金额越低控制越牢固,还可以加强业务检查等。

Qin 追问

2020-06-03 19:08

因为明天要开会讨论子公司如何开展经营,关于财务这块董事长肯定要问我的,比如子公司怎么经营,两个公司怎么衔接和回避风险等问题。我就想问下老师,具体我应该答复呢?

Qin 追问

2020-06-03 19:10

我公司主要是监督管理,子公司盈利了就转给总公司。子公司主要是开采砂石及经营销售

孺子牛老师 解答

2020-06-03 19:30

你可以从1经营风险,比如客户方面,销售方面,赊销收款如何控(比如如何增加销售,如何追收应收账款),2产业风险,整体经济形势说一下,3财务风险,结合日常遇到的问题谈一谈都可以。结合公司,结合工作谈,一定符合实际的,切实可行的。

Qin 追问

2020-06-03 19:57

我总公司这边目前最需要的就是子公司的重要经济决策需经总公司同意,每月需提交财务报表给总公司,然后就是及时回款给总公司。

Qin 追问

2020-06-03 19:58

老师,您说的比较深奥了,要结合到具体才能体会到

Qin 追问

2020-06-03 19:58

我就是自己

Qin 追问

2020-06-03 20:00

我就是自己想的这几点,不晓得对不对?因为经营上面的事情董事会会讨论,我就只负责财务方面的事情。但是具体我需要怎么做还是不明白。希望老师指导一下!!

孺子牛老师 解答

2020-06-03 20:29

你可以从资金筹集方面谈一下装款,公司收款方面,现金流如何,有没有购买股票或者是债券,目前企业债违约概率较大,如何防范等。

Qin 追问

2020-06-03 21:55

我公司是国有独资企业,属于事业单位下属公司,主要职能是监督管理。目前还没盈利。

Qin 追问

2020-06-03 21:57

成立子公司也是为了把风险转嫁出去。子公司独立经营砂石业务。子公司重要人员也全是总公司下派。

Qin 追问

2020-06-03 21:58

可以说子公司的存在完全是为总公司服务。

孺子牛老师 解答

2020-06-03 22:08

那你就谈谈如让企业何盈利,或者关于风险转移的进一步看法,具体还要你结合公司的业务和自己的工作谈,你再好好想想吧!

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通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的生产经营决策,要选择可靠的人担任董事,甚至总经理和财务负责人。 需要及时关注子公司的经营投资动向,比如投资金额超过一定金额需要董事会决定,金额越低控制越牢固,还可以加强业务检查等。
2020-06-03 18:40:42
你好,子公司的行业和经营范围可以不跟母公司一样的 因为母子公司本来就是相互独立的
2020-08-06 21:25:05
你好,学员,新年好 这个款有没有发票,未来还会返还总公司吗
2022-02-06 14:50:50
您好,您确认是母子公司还是总分公司?
2022-02-06 13:39:56
母公司与子公司是同一法人,母公司没有招标文件要求的经营范围,但全资子公司有,那母公司是否可以用全资子公司的经营范围来报名呢,母公司作为投标人,急急急!!
2015-11-11 16:28:42
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