送心意

刘之寒老师

职称税务师

2020-06-04 08:19

1、如果产品具有优势,可以采用成本加成定价,价格=成本*(1+加成率)。其中的加成就是想要实现的利润。
2、假如市场同类产品较多,考虑供求关系,可采用目标定价法。先确定价格,再定利润,通过成本管理降低成本。与第一种方法相比是一种市场倒逼管理的逆向操作。
3、涉及业务员的提成部分,就要考虑先保本,也就是常说的盈亏平衡点的计算。在此基础上给业务员定销售任务,根据期望收益率测算提成点数,同时考虑同行业的工资水平。

流浪D"小褲衩 追问

2020-06-04 08:22

老师,关于提成,我们不给业务发工资,只是返点,您说的盈亏平衡点,有公式吗?

刘之寒老师 解答

2020-06-04 08:28

盈亏平衡点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本);盈亏平衡点的销售额=固定成本/(1-单位变动成本/单价)=固定成本/毛利率。固定成本包括房租、水电费、管理人员固定工资等,变动成本包括产品成本、与销量有关的变动费用(比如返点)等。

流浪D"小褲衩 追问

2020-06-04 08:30

设计返点比例的基数!是否以这个产品的净利润为基础?

刘之寒老师 解答

2020-06-04 08:43

实质是要测算利润,但通常业务员返点的计算基数为销售额,对于他们比较直观。举个简单例子说明:销售额10000,毛利率25%,固定成本2000。那么保本额=2000/25%=8000,这个时候的利润是2000。假如老板想把利润的一半给到业务员,那么提成比例=1000/10000=10%。

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