送心意

徐璐老师

职称中级会计师,初级会计师

2020-06-19 08:52

预算是要看自己公司对预算这块的要求,没有固定的模板的,预算表可以按月也可以按季度去编制,这个要看你们领导的要求,一般公司是会同时做月度预算,季度预算以及年度预算的;这个的编制不是根据利润表的数据,而是一般要根据科目余额表的数据以及各部门的资金需求以及领导对这块支出的可控范围来编制的,可以理解为一个合理的支出标准,如果超支和节约,是都需要进行分析比对的,这样可以有利于领导清楚的知道自己公司的资金支出优势和确定,以及管控好公司的各项成本,争取更多的盈利。

追问

2020-06-19 10:30

\\"领导对这块支出的可控范围来编制的\\"辛苦老师解释这个句的意思,谢谢老师。

徐璐老师 解答

2020-06-19 10:32

比如领导对于采购部门出去采购应酬的时候会有一个会餐的标准及限制,这就是一个可控范围,不能超过领导给出的最高标准,诸如此类的。

追问

2020-06-19 10:45

各部门的资金需求,比如生产部,需要原材料,以及各种机物料消耗,还有人工费吗?销售部就是人工及车子等费用吗?

徐璐老师 解答

2020-06-19 11:01

是的,预算是涉及到所有部门的,所以所有的都需要做一个预算。

追问

2020-06-19 11:05

也就是估计下个月,我需要采购哪些材料,需要哪些费用,包括人工费吗?

徐璐老师 解答

2020-06-19 11:13

是的,一般生产都是有计划的,不是说生产多少用多少算多少,这也是包括人工费的,因为固定的生产量有固定的人员即可,如果有增量的话,才会有增员的情况。

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