送心意

黎老师

职称中级会计师

2020-07-21 10:55

你好,国外是没有发票,这笔款是给国内企业收的话,对方应该提供发票。提供这笔业务的付款流水单,如果国内企业无法提供发票,让对方提供一份说明。

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 10:59

老师是这样的,领导之前有些房租走的借款(其他应收款),后续找票冲了它,然后今天领导给了我这个收据,想用它冲借款,这个是领导自己报名ACCA的花费,我能做账的时候走职工教育经费吗?

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 11:15

?老师,在忙吗?能回答一下问题吗?

黎老师 解答

2020-07-21 11:18

你好,可以做,但是你们领导要给你这个报名费的付款单。金额有点多,最好也要有发票。

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 11:25

领导说的国外的发票就这样,可以用,我也没法再退给领导,我看着金额也有点大,走职工教育经费会不会不安全,我做账借:营业外支出,贷:其他应收,行吗?到时候调增,这样会不会安全一些?

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 11:40

老师,你好,可以回复一下吗?

黎老师 解答

2020-07-21 12:00

你好,你们领导要去国外学习这样就可以直接报销不需要发票。这些明显是国内代收款。对方可能不愿意开发票,入账时需要付款流水单,你们领导提供这些的付款流水单给你不可以?这样你可以直接入账。不过如果你害怕出什么问题,企业所得时你就调整。计入职工教育经费。

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 12:06

老师,也就是说我让领导提供给我付款流水单后,我做账就可以直接走职工教育经费,没有发票也可以吗?到时候纳税调整不用调增也行吗?

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 13:35

?老师?能回复一下吗?

黎老师 解答

2020-07-21 14:14

你好,是的,可以这样操作。

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 14:14

老师我的理解对吗?

黎老师 解答

2020-07-21 15:08

你好,你的理解是对的。

爱撒娇的康乃馨 追问

2020-07-21 15:38

好的,谢谢老师

黎老师 解答

2020-07-21 15:41

你好,感谢你的支持,请你及时给我一个五星好评,谢谢。

上传图片  
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

  • 老师您好,我们公司与国外公司签订进出口技术服务,

    txnh同学你好 开免税的技术服务发票

  • 现在有一家电商企业需要找我们做税务咨询,想了解

    你好,一般纳税人还是小规模的,他是销售普通商品吗?

  • 购进了货物,发票到了也汇钱了,就是货物还没到物料

    你好,其实这个没有收到货物的时候可以先不用入账。

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...