老板问我有个1800万的项目，我们利润在100万左右，要不要做，我该从哪几方面考虑，怎么判断划不划算做？是不是要从资金的机会成本，变动成本考虑？

老板问我有个1800万的项目，我们利润在100万左右，要不要做，我该从哪几方面考虑，怎么判断划不划算做？是不是要从资金的机会成本，变动成本考虑？

答： 您好。 机会成本要考虑，另外也要考虑下项目和自身义务的协同效应、项目与公司战略发展的匹配度、对公司整体利润率的影响。单纯从资金成本上看，100/1800=5.6%，这个利润率不算太高，但也不算太低，已经超过了目前市场的资金成本。如果你们公司本身的利润率比较高的话，这个项目可能会对原有利润有些拖累。如果项目对你们本身的业务有较强的协同、符合公司发展战略，那么项目可做。另外，可以结合一下公司目前现有的其他项目和资金情况，如果资金比较充裕，又没有合适的其他项目，也可做。

老板问我有个1800万的项目，我们利润在100万左右，要不要做，我该从哪几方面考虑，怎么判断划不划算做？

答： 您好。 可以从资金成本、机会成本、项目IRR、与公司业务的协同、公司战略发展匹配度、公司的资金情况等方面考虑。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

计算成本一方面是为了根据成本计算利润另一方面是为了

答： 请问你想问的问题具体是？