被认为是关键业绩指标法的基础，同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序是（ ）。 A.制定业绩计划 B.执行业绩计划 C.实施业绩评价 D.编制业绩评价报告

税务师学堂 追问

2020-08-10 17:39

不是选项A吗？

陈静老师 解答

2020-08-10 17:42

你好，应该是C项的。C项正确。

税务师学堂 追问

2020-08-10 17:43

请问制定业绩计划和业绩评价两者有什么区别？

陈静老师 解答

2020-08-11 14:34

你好，绩效计划是被评bai估者和评估du者双方对员工应该实现的工作绩效进行zhi沟通的过dao程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表，它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划的设计从公司最高层开始，将绩效目标层层分解到各级子公司及部门，最终落实到个人。对于各子公司而言，这个步骤即为经营业绩计划过程，而对于员工而言，则为绩效计划过程
企业的业绩评价指标，一定要具有可计量性，必须要能够以货币、数字、百分比等单位进行反映。比如投资报酬率、净资产报酬率、每股收益等是可以用数字来表示的财务指标，或者是市场占有率、顾客满意程度、产品合格率等通过一定的方式可以量化的非财务指标。只有具备可计量性这一重要属性，企业的业绩评价标准才能够进行分析与比较