这里累计退货率是10%，实际先退回5件，可以先冲销10%的退货，再正常退货5件处理，那么为什么这里退货5件都没有冲减收入和成本呢？10%的退货率是1000*10%=100，收入就应该调减100，同时预计负债冲销也是100，这个答案看不懂

这里累计退货率是10%，实际先退回5件，可以先冲销10%的退货，再正常退货5件处理，那么为什么这里退货5件都没有冲减收入和成本呢？10%的退货率是1000*10%=100，收入就应该调减100，同时预计负债冲销也是100，这个答案看不懂

答： 你这里最后的退货期时间截止是六月末，你四月退的话，只是考虑你4月退回的这一部分就够了呀，你后面六月末，如果说有超过10%的退货再冲减相关的收入和成本的呀。

这题之前预计退回10件，现在实际退5件，为什么不确认多预计的那5件的收入和成本呢，然后把预计负债和应付退货成本都清零呢？老师课上是这样讲的呀。

答： 这里销售退回的处理。 等实际的退货期满后另外的5件就需要冲红，清零了。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

为什么收入第二题里面 预计负债在退回1件的时候还是确认预计负债50? 在3.月1日确定总的预计负债只有100啊 为什么答案里面冲回了三次预计负债，合计金额150的预计负债?

答： 你这里开始销售的时候10%退货率，也就是10件退货 4月退回1件，没有超过10件，直接冲减预计负债即可 6.30这里退货时间截止了，又退了5件冲减预计负债，余下的4件没退的计入收入，成本处理 3是另外情况，假设6.30退的是6件，之前退了5年 也就是退了11件，超过了之前预计的10件，那么另外1件冲减收入