辅助生产的，直接分配法，交互分配法，计划分配法，核算方法

你好，直接分配法
特点：不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各收益单位。
优缺点：只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。
适用范围：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多，不进行费用的交互分配，对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。
分配率＝待分配的辅助生产费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量
各受益部门应分配的费用＝该部门的耗用量×分配率

交互分配法
特点：辅助生产费用通过两次分配完成，先交互分配，再对外分配。
优缺点：提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。
①交互分配
交互分配率＝待分配的辅助生产费用/提供的劳务或产品总量
②对外分配
实际费用＝待分配的费用＋转入的费用－转出的费用
对外分配率＝辅助生产车间的实际费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量
各受益部门应分配的费用＝该部门的耗用量×对外分配率
账务处理：
借：生产成本－辅助生产成本－供热车间

                                          －供电车间
         制造费用

         管理费用

         销售费用

   贷：生产成本－辅助生产成本－供热车间

                                           －供电车间

计划成本分配法
①按劳务的计划成本进行分配
借：生产成本－辅助生产车间－供水车间

                                            －供电车间
         制造费用

         管理费用

         销售费用

   贷：生产成本－辅助生产成本－供水车间

                                           －供电车间

②实际费用＝辅助生产车间待分配的费用＋按计划单位成本分配转入的费用（不考虑转出的费用）

成本差异＝实际费用－按计划单位成本分配转出的费用

若成本差异＞0，则

借：管理费用－其他

   贷：生产成本－辅助生产成本－供水车间

                                            －供电车间

若成本差异＜0，则做相反会计分录

特点：按计划单位成本分配，差额计入管理费用。

优缺点：便于考核和分析各受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任，但成本分配不够准确。

适用范围：辅助生产劳务或产品计划单位成本较准确的企业。