送心意

宋生老师

职称注册税务师/中级会计师

2016-07-28 16:28

我觉得盘了到最后还是得乱  我想先从细节上 比如报销上规范一下    老板的观念和老板娘的观念 让他们了解一下 脑子里有这些东西 并切支持工作,对人员也进行一下适当的培训 先弄好这些 觉得差不多的时候在盘点资产和负债 这样才能水到渠成,不然我觉得走不久,我一个人能力有限 ,只能慢慢的改正他们已经习惯形成的陋习

宋生老师 解答

2016-07-28 16:20

<p>您好!要做好,财务方面必须要清楚明白。企业之前没有搞也没有关系,从现在开始规范起来就可以了。建议先把公司做个总的盘点,看到底资产有多少,负债有多少。</p>

宋生老师 解答

2016-07-28 17:57

<p>您好!确实是要这样做才能规范起来。你的方法也是对的,要老板他们同意才行。他们也会支持你的,因为你的行为是为了他们着想。如果在实施过程有什么问题,也可以过来交流。</p>

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&lt;p&gt;您好!要做好,财务方面必须要清楚明白。企业之前没有搞也没有关系,从现在开始规范起来就可以了。建议先把公司做个总的盘点,看到底资产有多少,负债有多少。&lt;/p&gt;
2016-07-28 16:20:27
你好,平价转让对于公司来说,不涉及资金的变动的
2016-09-14 15:36:26
你好,同学。 不是荒废,是很多小企业的领导还没有这个管理意识。
2019-12-10 16:39:51
资金管理安全 是内控的一个方面 内控的一个重要环节 就是资金管理合规 安全
2019-09-21 09:24:41
资金流,物流都可以管控的啊
2017-03-29 10:59:42
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