送心意

文文老师

职称中级会计师,税务师

2020-12-09 17:23

若公司重视财务,后期会按你的要求操作,且待遇还可以,应该坚持下去。

wenwen 追问

2020-12-09 17:28

看不出来重视不重视,就是给领导说的关于财务方面的事情,领导当时也听,但是以后继续不执行,从采购到生产到销售,都很乱,比如采购回来的东西,从来不提供单价,发票到的也不及时,每次财务都要翻合同,有时候还得给供应商沟通,来确认单价,销售方面,比如这个库存商品入库一个名字,等到发货的时候,又改了别的名字再发,经常弄的财务对不上号。

文文老师 解答

2020-12-09 17:39

若是长期这样,建议换家公司吧。
财务得不到重视,时间与精力耗费在这些琐事上,这些本应该由其他部门做好的事情上。

上传图片  
相关问题讨论
若公司重视财务,后期会按你的要求操作,且待遇还可以,应该坚持下去。
2020-12-09 17:23:30
生产领料=领料数量*材料单价。每个月都会盘点的吧,倒推出领数量,领料单让生产部门开具,这个应该是很容易做到的。
2015-08-05 16:28:53
你好,需要根据生产领用情况计算的 领用材料成本=领用数量*材料采购单位成本
2020-07-08 10:13:53
您好!这样的,你只能按你支付出去的材料款当做本期购进然后加上上期盘点的库存减去本月盘点的库存,当做本月的成本。
2017-06-14 14:01:45
您好!这个一般是由车间来开,然后仓库备料,车间的人员领取的时候由车间和仓管都签字确认。
2017-06-14 11:28:32
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...