李某2019年6月30日从某财经学院毕业。在招聘会上被柏斯特设备制造公可录用为成本会计员。该公司谈月新增加了个辅助生产车间， 即供汽车间，该车间主要生产蒸汽。用的燃料是原煤。生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用，其他部门使用量较少。 该公司过去辅助生产车间主要是供电车和和修理车间，本月份新增供汽车间后。供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用90000元。各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表。 财务部领导向李同学提出了如下几个方面的问题要求其解答: 1、原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，在过去的状况下这种分配方法是否合适?这种方法有什么优缺点? 2、新增加了一个辅助生产车间之后，是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变?为什么? 3、若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。(至少两种）

塔拉拉变身

于2021-04-08 20:49 发布   2340次浏览

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