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送心意

陈诗晗老师

职称： 注册会计师,中级会计师,专家顾问

2021-04-10 11:38

你好同学，就这一块儿的话啊，就不建议你花大量时间去死记硬背，实际上就没什么意义。因为这考核的频率也不太高，分值占比不太高，那么你就大致理解，记忆一下，你就想象成你现在在做预算，你现在要干什么然后在干什么来理解消化。

香蕉嚓茶 追问

2021-04-10 17:10

木木老师，我们今天学的财务预算的编制里的资金预算，那个公示我都理解，但是以做题我就不知道先求哪个，所以一会我做一下然后老师给我纠正一下思路好吧。

陈诗晗老师 解答

2021-04-10 17:13

你不会的再提问，看到了我接手。

香蕉嚓茶 追问

2021-04-10 17:18

好的老师，我一会儿做，然后不会的提问

陈诗晗老师 解答

2021-04-10 17:21

嗯嗯，这个问题关了哈。不回复了

香蕉嚓茶 追问

2021-04-10 18:07

老师，我又提问了，麻烦您接一下

陈诗晗老师 解答

2021-04-10 18:09

好的，稍等一下啊，正在吃饭，吃完了出去。

香蕉嚓茶 追问

2021-04-10 18:10

好不着急老师

陈诗晗老师 解答

2021-04-10 19:11

嗯嗯，来了，这边问题关了，不回复 了

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相关问题讨论
你好同学，就这一块儿的话啊，就不建议你花大量时间去死记硬背，实际上就没什么意义。因为这考核的频率也不太高，分值占比不太高，那么你就大致理解，记忆一下，你就想象成你现在在做预算，你现在要干什么然后在干什么来理解消化。
2021-04-10 11:38:58
预算是根据各部门收入和支出的预测和汇总，决算是根据已经发生的汇总决算
2017-02-27 20:27:50
你好，预算关系包括预算程序关系和预算实体关系两个方面，选项D是预算程序关系。
2021-03-11 10:36:36
你好，同学。这个就需要结合你实际开发过程 中发生的相关费用如实进行预测。 同时 预算收入，成本费用，预算利润。 根据你实际可能发生的金额来预估。
2021-04-13 12:46:07
预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。
2020-06-16 10:07:28
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