下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。 财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、 信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、 质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、 环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、 人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、 总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

答： 第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报

下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

答： 同学你好，上述问题暂无老师能解答，非常抱歉！

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

答： 同学你好 第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报。其它我没全写进层级里去，你对应分类，加进去即可