下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。 财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、 信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、 质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、 环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、 人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、 总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

设计工程师、生产计划专家、审计室、技术主任、财务副总裁、财务主管、董事长、环境工程师、工业关系专家、总裁、安全主管、信用贷款经理、销售预算主任、营销副总裁、主任会计、会计(3名)、广告经理、人事副总裁、顾客服务代表、装运与验收人员(若干)、工厂厂长、设备维护专家、质量管理主任、总裁助理、地区销售经理(3名)、车间主任、销售人员(10名)、工作技术人员、采购主任、技术与研究副总裁、研究开发主任、工厂安全总监、生产副总裁、设备维修主管、工长(23名)。怎么写呀

答： 同学你好，你想提什么问题？你想写一个招聘启事吗？

下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计

答： 同学你好 你的问题是什么

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计想要具体示意图

答： 同学你好 第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报