送心意

陈诗晗老师

职称注册会计师,高级会计师

2021-04-16 15:54

1,那么企业要实现战略融资是必不可少的一个环节。资金是一个企业的一个非常关键的环节,资金如果说连不上的话,那么很可能就会存在一个资金链断裂,企业战略就无法实现。
2,那么对于那个资金的一个募集的方式,也是要结合企业的实际情况来进行选择和考核的。要结合企业的战略定位战略目标来考虑那个资金的一个筹集渠道。以及筹集后资金的一个使用情况。
3,这个可以经过财务报表相关的一个指标来进行衡量考察。

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1,增加企业机会成本,造成资源浪费,降低利润。货币资金的利用情况直接影响质量 2,资金是一切战略的核心和基础 3,需要考虑 4,需要考虑 5,不同战略需要的资金和配置不一样 通过资产结构配置可以分析考察
2021-10-31 14:05:01
1,那么企业要实现战略融资是必不可少的一个环节。资金是一个企业的一个非常关键的环节,资金如果说连不上的话,那么很可能就会存在一个资金链断裂,企业战略就无法实现。 2,那么对于那个资金的一个募集的方式,也是要结合企业的实际情况来进行选择和考核的。要结合企业的战略定位战略目标来考虑那个资金的一个筹集渠道。以及筹集后资金的一个使用情况。 3,这个可以经过财务报表相关的一个指标来进行衡量考察。
2021-04-16 15:54:10
您好,提高货币资金质量,降低货币资金闲置率时,应该考虑募集资金的用途。
2019-10-19 15:59:22
你好,1.货币资金闲置对于企业发展来说肯定不利,增加了企业的机会成本,减低企业的经营效率,货币资金闲置证明企业现在处于衰落阶段,因为没有将资金用于企业新业务的开发研究,对于长期发展来说企业会变得越来越没有竞争力。 这种情况如果一直持续下去的话,可能会导致企业被市场淘汰。 2.募集资金,是将市场上的闲置资金收集一起,通过专业 机构去投资,流通再创收益。 这样的话,专业机构投资相对个人更专业,提高资金利用率,和使用质量。 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,应该考虑募集资金的用途,需要考虑企业的战略定位和战略目标。 3.主要通过财务指标来衡量战略配置情况,资产越多,流动性越强,风险低,但是同时对应很低的收益,属于保守型战略资源配置,反之就是高风险高收益。
2023-05-29 21:15:11
你好,同学。 企业不管是任何时期阶段的战略实施,都是需要资金来做支撑的。 所以筹资就是成了战略实施可行的基础。 那么在资金管理过程中,同时也需要考虑资金筹集的来源和成本,这样决定 如何对资金进行合理管理。
2020-05-29 12:31:56
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