请问公司管理库存的一般流程是什么？怎么把核算成本与管理库存很好的结合。谢谢。

cc 追问

2021-04-26 15:33

管理库存，怎么严格把控。

朴老师 解答

2021-04-26 15:43

对库存进行分类处理
在终端店铺里，如果你的商品没有一点库存，你就可能会遇到这种情况：客户想要购买多件商品，但你却没有库存，只能提供一件；又或者后面的顾客询问这件商品，你依然没有......这样你就会流失大量的成交机会，而且给客户留下货品不全等印象，进而影响回购率。
所以适量的库存是必要的，我们需要注意的是，合理的控制库存量，不让商品不够卖，同时不能产生大量的滞销品。
可以把店铺的库存分品类按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。
A类商品是指品种少、实物量少而价值高的品牌
C类商品是指品种多、实物量多而价值低的商品
B类商品介于A类、C类商品之间。
当店铺商品较多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类商品进行最优批量控制。重点品种选出来进行重点管理。