10月A材料期初库存100公斤，发出50公斤。库存数为：50公斤。月底盘存时领用部门有余料10公斤。那么返库后，库存数：60公斤。10月耗用A材料为：40公斤。那么11月A材料期初库存数我直接按50公斤计账，返库的10公斤（已在生产部门）我就不再做出库处理（因为以后每月生产时车间都会有未用完余料）。月底如果有余料，我就再返库冲减领用的A材料数量。老师看明白我的意思没有，我的这种做法有问题吗？请指教

10月A材料期初库存100公斤，发出50公斤。库存数为：50公斤。月底盘存时领用部门有余料10公斤。那么返库后，库存数：60公斤。10月耗用A材料为：40公斤。那么11月A材料期初库存数我直接按50公斤计账，返库的10公斤（已在生产部门）我就不再做出库处理（因为以后每月生产时车间都会有未用完余料）。月底如果有余料，我就再返库冲减领用的A材料数量。老师看明白我的意思没有，我的这种做法有问题吗？请指教

答： 你好，可以这样做 ，这样核算材料成本比较准确

(3) 20日，生产车间生产产品耗用材料30万元，车间管理部门耗用材料20万元。

答： 借生产成本30 制造费用20 贷原材料50

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

本月各部门领用甲材料情况如下，产品生产耗用22000元，车间一般耗用2200元 ，管理部门耗用1800

答： 你好，同学 借生产成本22000 制造费用2200 管理费用1800 贷原材料甲材料26000