M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是(　　)。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市场

M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是(　　)。A.避免经营风险B.避免或减少竞争C.促进技术创新D.开拓新的市场

答： M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是(　　)。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市 选D

我们公司的经营范围：计算机软件、网络技术、信息技术的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；汽车租赁；汽车销售；汽车用品开发与销售；货物运输代理；汽车信息咨询等，我们可以在代收代付时，跟第三方公司收取技术服务费/汽车信息咨询费吗？

答： 可以的，你们营业范围里面有汽车信息咨询费用

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

德石公司是一家新能源电池制造企业。随着国家政策补贴力度加大，新能源汽车产业年均增长率高达50%以上。德石公司通过收购一家汽车制造公司的方式，将其先进的电池生产技术优势与汽车制造技术相结合，迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业。根据波士顿矩阵原理，德石公司对其新能源汽车业务应该（　　）。 A．由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责 B．由有规划能力、敢于冒风险的人负责 C．由市场营销型人物负责 D．采用收割战略

答： A 本题考查的是波士顿矩阵。题干中“年均增长率高达50%以上”表明市场增长率高；“迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业”表明相对市场占有率高。因此，德石公司的新能源汽车业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务。明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责，选项A正确。