送心意

二莉老师

职称中级会计师,会计学硕士

2021-06-28 20:32

您好:生产领料按套领用的,一般经常用到的产品的领料单可以根据BOM清单直接打印,然后根据领用具体型号和数量填写。也就是说固定型号的产品,提前预制号领料单,至于辅料包装等虽然没有根据每一个产品分别购买,可根据实际领用情况在相应在相应领料单下添加注明。财务收到领料单后将此套产品耗用原材料及辅料根据品名、数量、以及成本价格进行成本出库结转。

♫小花朵① 追问

2021-06-28 20:41

你说的是标准化的,有bom的情况下按套发的,我说的是没有按套发,从供应商那里买的大部分东西都是一次性发到产线了,但实际生产不是全部用的,但是生产入库的时候是按具体型号入的库,这种情况入库的单个产品成本怎么算?

二莉老师 解答

2021-06-28 20:50

根据采购订单、对方送货单、仓库人员要开具收料单,虽然流程上直接交到了车间,正常程序是仓库相关人员应协同车间人员一起验货(包括数量单价材质等),如果收货时仓库人员不在场,由车间人员填写收料单同时填写此批原料的领用单。生产完成填写产成品入库单以及剩余原材料入库单。成本按实际耗用结算。
       财务人员要想成本核算准确,相应流程及相关单据一定以制度形式贯彻下去,为我们后面结算准备数据。

♫小花朵① 追问

2021-06-28 21:01

但一时别人接受不了,别人这样操作很多年了,要求别人改变不了,领到产线的东西,他们是不会退的仓库的,我现在只想知道像我说的这种情况生产入库产品的单个产品成本怎么算?

二莉老师 解答

2021-06-28 21:10

实际操作中有这种情况,属于内部控制缺失。如果实在得不到具体数据,根据产品耗用量和以前经验估计金额结转成本,或者按比例结转成本。这种风险是你的实际库存和账上库存经常不一致,而且成本数据不准确。彻底解决方法看你们财务力度,首先你应该看你们公司领导的态度,想不想改变。其次和领导经常聊一下数据不准确可能带来的税务风险。具体做法你需要再提问我。每个公司财务实际工作中问题不太一样,分别解决。

♫小花朵① 追问

2021-06-28 21:39

仓库跟财务的帐都对的上,生产入广库之前的财务做的借方具体到每个产品的入库成本,贷方是当月总的材料人工制造费用,像我说的这种情况是怎样把贷方的三大费用分摊到每个产品中去的?

二莉老师 解答

2021-06-28 21:50

车间应该有每个产品所耗用的工时,制造费用和人工根据工时比例分摊。

♫小花朵① 追问

2021-06-28 22:04

每个产品所发生的工时没有,只有一个总的工时,怎么分摊?

二莉老师 解答

2021-06-28 22:10

您好:如果确实拿不到相关数据,只能找生产部门相关人员或者设计部门同事了解下,看工艺难易程度,已经大概耗用人员及时长,算出来比例分摊。之前我们经常去车间和工人或者相关人员聊天,实际到生产线转一下,了解下时间情况,对财务工作有帮助。

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您好:生产领料按套领用的,一般经常用到的产品的领料单可以根据BOM清单直接打印,然后根据领用具体型号和数量填写。也就是说固定型号的产品,提前预制号领料单,至于辅料包装等虽然没有根据每一个产品分别购买,可根据实际领用情况在相应在相应领料单下添加注明。财务收到领料单后将此套产品耗用原材料及辅料根据品名、数量、以及成本价格进行成本出库结转。
2021-06-28 20:32:03
你好!餐饮一般是倒挤成本的
2018-08-22 14:09:57
按照品种法核算吧
2017-03-06 16:33:37
你好,同学 你这里没有用数量金额式入库? 你还是在你的备查账簿登记和单价数量处理
2021-06-26 16:10:28
你好!这样一般是实际盘点后倒挤成本
2021-06-27 07:54:25
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