老师你好，现在已知上一年全年销售额，已知总成本，已知各部门的上一年的销售额，该怎么制定各部门下一年的销售任务呢？

老师你好，现在已知上一年全年销售额，已知总成本，已知各部门的上一年的销售额，该怎么制定各部门下一年的销售任务呢？

答： 你好。 你们可以 根据往年的销售额 对比今年发生的 业务情况 比如增长率多少来设定； 参考去年的费用 做预算计划的

甲公司销售收入50万元，边际贡献率40%。该公司仅设M和N两个部门，其中M部门的变动成本26万元，边际贡献率35%。下列说法中，错误的是（　）。A、N部门变动成本6万元 B、N部门销售收入10万元 C、M部门边际贡献14万元 D、M部门销售收入40万元

答： 你好，同学。销售收入50万，边际贡献50*40%=20，变动成本30. M变动成本26，边际贡献率35%，那么就是 35%=（收入-26）/收入，收入=40.边际贡献40-26=14 N的变动成本为4，N的收入为10

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

请老师解析下一般情况下分为管理门和销售部门呢？为什么管理部门那么多？

答： 车间管理部门的耗用是计入制造费用的 销售费用就是核算销售部门发生的费用 财务科、总经理办公室等等，这些都是管理部门，是计入管理费用的