作为一名会计，如何为管理层做好财务的分析，做好现金流管理？

元元 追问

2017-01-21 22:22

我们是做监控工程的公司，明年有没有任务都是未知数，如何做费用规划、预算呢？

王雁鸣老师 解答

2017-01-20 21:13

您好，我公司的做法是，每个月底前，让各个部门上报半年内的资金使用计划，并根据前面半年内资金计划与实际使用情况，做出对比分析。用这种方法为管理层做好财务的分析，做好现金流管理，不知道是否适合您？谢谢。

王雁鸣老师 解答

2017-01-20 22:30

您好，不客气，这个再具体点的，就是对比分析差额，以及差率，找出差额和差率比较大的，找当事人一起分析原因，之后向领导汇报，争取以后让规划当事人，把规划做的更具体一些，更靠谱一些。

王雁鸣老师 解答

2017-01-21 23:36

您好，还是要和销售部门沟通的，和总经理沟通，先从销售预算做起，然后再围绕销售编制费用预算，如果确实不想做销售了，那还不如歇业。您说是吧。