送心意

陈诗晗老师

职称注册会计师,高级会计师

2021-11-28 11:52

首先你可以和那个直营店用同一套系统给他开一个子系统,然后在这个系统里面给他的权限开的不要太多,然后可以通过这个系统随时监管你们的一个库存情况。

稀释 追问

2021-11-28 12:00

这点可以实现,那实际库存要每月去盘点对吗?光对账面也不行呀?

稀释 追问

2021-11-28 12:03

老板现在就是要求财务每天对各个店的销售和挂账,要财务追查挂账原因,及时解决和反馈问题,然后建立一套完善的制度

稀释 追问

2021-11-28 12:04

我没有做过连锁企业,想请老师给点建议,应该从哪些方面解决老板需要解决的问题

陈诗晗老师 解答

2021-11-28 12:26

你去盘点库存,这个是每个月月末就必须要走的流程啊。

陈诗晗老师 解答

2021-11-28 12:26

那这个的话,我建议你事先在网上就可以搜一下关于连锁企业的财务制度,先看一下人家的一个模板,然后结合你的实际情况再进行修正。

稀释 追问

2021-11-28 12:43

老师,如果要求每个月盘点,那还可以要求哪些人参加,不能只靠会计每月盘点吧,那会计工作也太苦了吧,月月盘点

陈诗晗老师 解答

2021-11-28 12:50

盘点的话,会计是要参与的呀,不参与的话,其他人给你盘点的数据,你也不能保证它完全真实,那么会计你可以不用每月去参与,你可以在定期或者是不定期的去参与一下。

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