车间成本会计和厂部成本会计岗位分别怎么描述

枫叶

职称：注册会计师,中级会计师

2021-12-05 23:05

同学你好，大致梳理了一下，希望能帮助到你
车间成本会计岗位：
1. 负责车间各类材料采购、入库、领用、调拨的会计处理工作;
2. 审核与生产相关的税费报销、分摊，及时更新计提分摊方案，确保相关的费用合理、合规、准确;
3. 收集、分析成本信息和数据，发现成本中的异常情况，并持续追踪予以解决;
4.负责ERP的相关操作、维护管理,包括成本核算、总帐模块和各子模块的核对工作
5.与本岗位相关的会计资料及相关业务合同的归集、整理、装订、及归档。
6.根据过程管控及公司管理需要，实施成本费用管理制度的更新
厂部会计岗位：
1. . 负责分析、跟踪、监督工厂在制物料管理、规范监督材料领用情况;对公司积压库存等情况进行统计分析，不定期的对库存帐、抽查;组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作;
2.严格控制成本，促进增产节约，提高企业的经济效益
3.负责核算物料成本用以报价

我的专业是财务管理，现在要到一家公司做车间成本会计，因为刚毕业没经验，请有经验的师傅给我讲讲，那家公司是生产照明设备的，具体是做什么的

2015-12-28 13:22:35

同学你好，大致梳理了一下，希望能帮助到你车间成本会计岗位： 1. 负责车间各类材料采购、入库、领用、调拨的会计处理工作; 2. 审核与生产相关的税费报销、分摊，及时更新计提分摊方案，确保相关的费用合理、合规、准确; 3. 收集、分析成本信息和数据，发现成本中的异常情况，并持续追踪予以解决; 4.负责ERP的相关操作、维护管理,包括成本核算、总帐模块和各子模块的核对工作 5.与本岗位相关的会计资料及相关业务合同的归集、整理、装订、及归档。 6.根据过程管控及公司管理需要，实施成本费用管理制度的更新厂部会计岗位： 1. . 负责分析、跟踪、监督工厂在制物料管理、规范监督材料领用情况;对公司积压库存等情况进行统计分析，不定期的对库存帐、抽查;组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作; 2.严格控制成本，促进增产节约，提高企业的经济效益 3.负责核算物料成本用以报价

2021-12-05 23:05:30

你好成本会计需要核算各个产品以及各个阶段的成本。你可以去看看成本核算的课程

2020-03-11 10:02:15

一、车间的成本控制职能车间成本控制是厂部成本控制和班组成本控制的中间环节，起到承上启下的作用。一方面要贯彻执行上级的意图，另一方面要根据实际情况灵活支配车间的生产资源。车间一定要注重事中控制，如果车间未能及时采取控制，会失去了事中控制的最好机会。主要控制内容如下。 1、材料等可变成本控制车间对材料的控制要抓住两头，一头是领料发料，另一头是实际消耗核查。领料是与工人本岗位无关的生产准备工作，属于辅助生产活动，由车间负责既可节省操作工人的时间，又可严把定额领料关。核查实际消耗可以发现材料定额是否合理，操作中是否有浪费。因此要求车间管理人员抓好班组的日报工作，经常深入班组掌握第一手资料，协助班组做好日常的成本预测，以便及时发现问题，迅速研究改进措施，达到事中控制的目的。车间对燃料动力，即对水、电、气的管理也应有定额。此外，燃料动力消耗水平与加工工艺有关，改进工艺可以降低能耗。 2、人工成本控制人工成本在传统上作为可变成本，理由是车间人工成本与产量成正比。产量高的可多雇工人，低了可少用工人。现在很多企业实行工资总额承包，人工成本与产量的关系变复杂了。可通过考核劳动生产率来控制人工成本，工资增长率必须低于劳动生产率的增长速度。改进生产组织形式，改进操作方法，提高人工作业率，提高工时利用率是提高劳动生产率的有效途径。 3、车间费用控制车间费用属于间接费用，对它的控制比对直接成本要复杂一些。除辅助材料、管理人员工资等少数科目外，多数科目不易计算定额。车间费用可分为固定费用和半可变费用，可分开处理。但只要提高对成本控制的认识，设置车间费用明细账，登记每一笔费用支出，经常分析费用支出的合理性，最终可以确定消耗定额。供参考

2019-11-13 08:26:38

这是题目给定的数据吧

2019-07-26 15:34:32

还没有符合您的答案？立即在线咨询老师免费咨询老师

精选问题