某企业生产甲产品,年订单产量只有10000件,而企业最大生产能力可达15000件,因此,企业急需开拓市场。甲产品的生产资料为:直接材料120元,直接人工150元,变动制造费用40元,固定制造费用50元,共计360元,市场销售价格为450元/件。某月销售科长接到一个特殊订单,买方希望购买甲产品5000件,但出价仅为350元/件,且追加订单有特殊要求,需企业增加固定投入4000元。请作出是否接受该追加订货的决策分析。
忧虑的蜜蜂
于2021-12-14 14:22 发布 1647次浏览
- 送心意
张壹老师
职称: 中级会计师,税务师
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你这里有了一个闲置的生产能量,5000件。然后就是你这里的一个变动成本,总的是310。那么现在有一个订单,它的价格是350大于这个变动,成本310可以接受。
2021-12-14 14:50:56

您好
现有员工剩余工作时间为:64000*20%=12800
甲产品最大产量为:12800/3.2=4000 乙
产品最大产量为:12800/4.8=2666.67,最多生产2666件
丙产品最大产量为:12800/6.4=2000
甲产品贡献毛益总额为:(30-7-8-5)*4000=40000
乙产品贡献毛益总额为:(40-13-6-7)*2666=37324
丙产品贡献毛益总额为:(50-15-8-9)*2000-8000=24000
选择甲
2023-06-09 16:01:08

你好,答案选C销售费用预算
2023-12-30 22:29:08

您好同学,答案是BCD,生产预算只有实物量指标,没有价值量指标,不直接为现金预算、利润表预算、资产负债表预算提供资料,因此选项A错误;销售费用预算、制造费用预算、直接材料预算都涉及价值量指标,需要预计现金支出.
2024-07-11 10:49:17

您好 解答如下
变动成本法:
(1)单位产品成本=10%2B5%2B7=22元
(2)期间成本=4000%2B4×600%2B1000=7400元
(3)销货成本=22×600=13200元
(4)贡献边际=40×600-(22×600%2B4×600)=8400元
营业利润=8400-(4000%2B1000)=3400元
2、完全成本法:
(1)单位产品成本=22%2B4000/1000=26元
(2)期间成本=4×600%2B1000=3400元
(3)销货成本=26×600=15600元
(4)营业利润=40×600-15600-3400=5000元
2022-10-18 15:18:49
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