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A公司本年度损益情况如下：主营业务收入6800万元，其他业务收入1920万元，营业外收入250万元；主营业务成本3500万元，其他业务成本1560万元，税金及附加60万元，销售费用480万元，管理费用430万元，财务费用230万，营业外支出210万元，所得税费用520万元。公司期初未分配利润维360万元。公司利润分配方案如下：分别按照净利润的10%和20%计提法定盈余公积和任意盈余公积，向投资者支付现金股利300万元，同时分派每股面值1元的股票股利200万股。要求：1、编制损益结转分录。2、编制利润结转分录。3、编制公司利润分配分录。4、编制利润分配结转分录。
绿意
于2021-12-29 14:29 发布 1042次浏览
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朱立老师
职称： 注册会计师,中级会计师,税务师
2021-12-29 14:39
老师，由于我们是奶茶公司，供应商都是个体，很难取得 问
这种做法存在一定风险且不一定能完全达到降低税负的目的，原因如下： 一、风险方面 税务风险： 税务机关可能会对关联企业之间的交易进行审查。如果多家小规模子公司与母公司之间的业务往来不具有合理商业目的，可能被认定为恶意拆分收入以逃避纳税义务，从而面临税务处罚。 若定价不合理，如明显偏离市场价格，也可能引起税务机关的质疑，进行纳税调整。 管理风险： 设立多家子公司会增加管理成本和复杂性。包括财务核算、人员管理、合规管理等方面都需要投入更多的资源。 二、可行性有限 业务规模限制：如果公司整体业务规模较大，即使拆分到多家小规模子公司，也可能随着业务的发展很快超出小规模纳税人的标准，无法长期维持低税负状态。 客户要求：有些客户可能要求开具一般纳税人的增值税专用发票，小规模子公司可能无法满足这一需求，从而影响业务拓展。 如果希望降低税负，可以考虑以下合法途径： 优化供应商管理：与供应商积极沟通，尽量要求其提供发票，或者寻找能够提供正规发票的供应商进行合作。 合理利用税收优惠政策：关注国家和地方出台的针对奶茶行业或相关产业的税收优惠政策，如小微企业税收优惠、研发费用加计扣除等，合法合规地降低税负。 提高内部管理水平：通过优化成本结构、提高运营效率等方式降低企业整体成本，从而间接减轻税负压力。 答
老师，个人云税局代开的发票，个人自行缴纳了个税，还 问
提供完税凭证，不需要再代扣代缴 答
老师 主问行政事业单位 电子凭证与纸质凭证不一 问
同学你好，可能会违反中《华人民共和国会计法》《中华人民共和国档案法》等有关法律、行政法规 答
动物园借展其他动物，计入什么费用 问
可计入主营业务成本 答
老师，建设企业支付水务集团水费，发票210.6元，支付了 问
您好，为啥要多付呀，借：管理费用-水电费 210.6 营业外支出212-210.6 贷：银行 212 答
知识产权认证证书
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