送心意

朴老师

职称会计师

2022-03-02 10:37

同学你好
如果是一般公司没有财务副总或财务经理的话:那么财务主管就是对这个公司所经营的业务进行财务预测、核算、监督、审核、分析、管理的全过程,特别是在经营的预测、资金的筹划、税务的策划、及财务结果的分析上在有决定性及建议性的判断,同时要协调公司与外部、公司内部及督查财务内部的工作,如果这样的话薪金相对要高些。

如果公司上有财务副总或财务管理的话:那财务主管主要对财务内部的经营情况进行全部撑握,特别是在经营分析上及预测上要能提供准确的资料,对于内部经济业务流程要有监督与指导作用,同时协调公司内部与财务相关的工作,对公司的经济业务能够起到上传下达融会贯通的作用。
如果是第一次做财务主管,可以重点做好三件事情:

1,解决好你的直接上司或老板最需要你着急处理的问题,让领导感觉你的就任是他们正确的决策;

2,做好与前任的工作衔接(重点是各种关系的衔接),防范财务交接中的重大风险;

3,研究公司的业务运作状态,围绕业务运作来选择重点与关键点改进财务工作规划

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同学你好 如果是一般公司没有财务副总或财务经理的话:那么财务主管就是对这个公司所经营的业务进行财务预测、核算、监督、审核、分析、管理的全过程,特别是在经营的预测、资金的筹划、税务的策划、及财务结果的分析上在有决定性及建议性的判断,同时要协调公司与外部、公司内部及督查财务内部的工作,如果这样的话薪金相对要高些。 如果公司上有财务副总或财务管理的话:那财务主管主要对财务内部的经营情况进行全部撑握,特别是在经营分析上及预测上要能提供准确的资料,对于内部经济业务流程要有监督与指导作用,同时协调公司内部与财务相关的工作,对公司的经济业务能够起到上传下达融会贯通的作用。 如果是第一次做财务主管,可以重点做好三件事情: 1,解决好你的直接上司或老板最需要你着急处理的问题,让领导感觉你的就任是他们正确的决策; 2,做好与前任的工作衔接(重点是各种关系的衔接),防范财务交接中的重大风险; 3,研究公司的业务运作状态,围绕业务运作来选择重点与关键点改进财务工作规划
2022-03-02 10:37:35
你好,财务主管要统领财务工作,首先知识要扎实,多学习,跟上税务财务单位变化,其次要把工作分配给下属,积极关心下属的工作需要,心情,积极沟通,营造温暖的环境。鼓励支持下属不断完成任务。
2018-12-30 18:32:18
你好!1.与老板沟通,迅速了解老板急需解决的问题并尽量优先处理,获得老板认同。 2.快消行业普遍账目繁多,严格要求仓库做好进销存并监督盘点,以便自己财务账目更加准确。 3.要求出纳做好库存现金、银行存款日记账,并进行监督和检查。 4.对成本费用进行认真核对和审核,以便降低涉税风险。 5.制定好各类财务审批程序,并报老板审批。 6.严格监督下属,及时准确出具财务报表并申报各类税种。 7.处理好与工商、税务、银行等相关单位的关系。 8.不断学习和提高自己,了解公司业务流程,做到心中有数。
2019-05-10 10:33:09
一般工作内容 财务经理的角色正随着技术进步而不断发生变化,尤其是在商业领域,某些高新技术的注入大大缩短了编制财务报告所需的时间。虽然财务经理的主要职责是监控公司的财务状况,但他们现在做更多做的是数据分析,并向企业管理层提供建议,以企业实现利润最大化。他们要熟悉生产的各个环节,并充当管理层的商业顾问。   财务经理工作内容通常包含以下几点:   1.编制财务报表、业务活动报告和预测;   2.监督财务细节以确保满足法律要求;   3.监督财务报告和预算的员工   4.审核公司财务报告,寻找降低成本的方法   5.分析市场趋势,寻找扩张或收购其他公司的机会   6.帮助管理层做出财务决策;   7.此外,财务经理必须了解影响其行业的特殊税收法规。 如何开展工作: 1、与老板深切沟通,了解老板所想达到的要求 2、与其他部门负责人密切沟通,了解公司运作流程 3、与财务部下属尽快熟悉,掌控财务部运作流程,以前哪些做得好,哪些不足需尽快提出改进方案。 以上都很重要,都要优先考虑。不过,我认为最最先做的是:到人力资源部拿一份通讯录,用一晚上时间背下来各部门负责人和业务骨干,以及本部门所有下属的名字。增加亲和力和印象分尽快融入大家庭这一点很关键,越快越好! 至于新单位的账务情况、资产负债收入成本费用等指标,老板会给新人留一点时间去熟悉的。
2019-05-13 09:47:01
您好,账务处理/税务上让会计去做。一些报表及分析/沟通协调需要财务主管
2021-02-03 21:44:13
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